管理认知跟主管的修练.pptVIP

管理知識與主管的態度 商仕達塑料製品有限公司 內部培訓教材 你的人生目標在哪裡？ 一、品質意識 二、管理要依據事實 成功主管的三量 能量 心量 膽量 做一個一定要成功的人 心智的成功 倫理的成功 經濟的成功 社交的成功 健康的成功 家庭的成功 結論與啟示 了解才是最大关怀 一个企业，一定要有永续发展的决心，我们的产品、销售可以有不同策略的调整；但要做事一定要用人，没有好的干部一定难有好的绩效，好的人才靠我们的慧眼和巧手，关键不在员工，而在老板知人善用。蛮横霸道、独断独行的老板，往往都自以为自己是能尊重员工、关怀员工的人。 「了解才是最大关怀」，了解员工需求、感受和看法，能充分的在观念上沟通、意见上交流，让每一个员工不仅有意愿去把事情完成，而且乐意把事情做到最好！ 一意孤行，会使人才变庸才 「人才」和「庸才」似乎只有一线之隔，再好的千里马若没有遇到伯乐，恐怕也只是做些粗贱的工作，人才是公司最大的资产，若我们没有一颗欣赏人才的心，永远见不到人才。其实，每一个人表现在外的体力是很有限的，根据科学研究，人的体力大概只有二十分之一马力；但是脑力和潜能却是无限的。若我们在公司中，经常觉得无人可用或嫌员工的能力欠佳，我们必须要警觉到我们自己可能是一个不会用人的企业经营者。 用人是门很难体会的艺术吗？其实要一个人卖力工作并不困难，就是多赞美，多鼓励，少苛责，把握时机不断的公开赞扬干部和员