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专业知识分享
干部队伍现状及加强队伍建设的思考
***财政所
一、 队伍现状
1、本单位核定编制情况:***财政所2005年配改核编30人,其中:原财政通过竞岗保留24人,经管合并过来5人,企管合并过来1人。后于2009年新调入8人,分流人员重新上岗2人,调出2人,现实有人员38人。
2、现有人员情况:截止2010年底,在岗38人。其中:男17人,占职工总数的44.74%,女21人,占职工总数的55.26%;分流人员4人,男性2人,女性2人。
(1)专业技术人员34人,占职工总数的89.47%。其中:中级专业技术人员1人,占职工总数的2.63%,初级专业技术人员33 人,占职工总数的86.84%。
(2)中共党员17人,占职工总数的44.75%.
二、 结构分析
1、按编制性质划分:事业人员38人,占职工总数的100%。
2、按文化程度划分:大学本科学历人员3人,占职工总数的7.89%;大专学历人员18人,占职工总数的47.37%;中专学历人员7人,占职工总数18.42%;高中及以下学历人员10人,占职工总数的26.32%;
3、按职务级别划分:正股级1人,占职工总数的2.63%;副股级2人,占职工总数的5.26%;一般干部35人,占职工总数的92.11%。
4、按年龄结构划分: 31岁-35岁人员1人,占职工总数的2.63%;36岁-40岁5人,占职工总数的13.16%;41-45岁11人,占职工总数的28.95%;46-50岁15人,占职工总数的39.47%;51-54岁5人,占职工总数的13.16%;55岁以上的1人,占职工总数的2,63%。
按年度分:2012年到龄退休人员1人,***,男,1952年4月生,汉族,中共党员,1980年10月参加工作,高中文化程度,现属**分流待岗人员。
三、存在的问题
(一)干部的年龄结构不尽合理。近年来,进入财政系统的年轻干部数量较少,使得干部队伍结构不够合理,整体年龄偏大,“新鲜血液”供给不足,仅从**财政所人员结构而言,目前共有干部38人,平均年龄46岁。其中:30至40岁仅有6人,占干部总数的13.19%;其余均为40岁以上,而且都是上个世纪八、九十年代进入财政队伍的,年龄结构老化已逐渐成为制约我县财政事业发展的瓶颈。
(二)干部的综合素质亟待提高。虽然在近年来开展了不少学习培训,但干部个人忽视学习的倾向仍一定程度的存在(特别是新时期的电脑知识),视学习为可有可无,不重视知识更新,精通财政政策业务的人员更是为数不多,部分干部仅适合简单的收款和日常管理工作,只图把工作应付过去,宏观分析的能动性不足,业务学习的积极性不强,完善自身知识结构的主动性欠缺,各方面素质难以得到有效提高,离财政改革新形势下的信息化、法制化、科学化管理要求差距很大。在面临工作职能转型时一片茫然、无所适从,凭老经验、靠老办法办事。有的干部虽然也在学习,但流于形式、浅尝辄止、不求甚解,人云亦云、照本宣科,不注意联系实际,难以虚实结合,学以致用。如现有38人中不懂简单的电脑知识的18 人,占47.4%,虽说每年要求,并定期培训还是难以脱盲。
(三)干部的主动性难以调动。有的干部领导让做什么就做什么,推一推,动一动,甚至推也不动,更谈不上工作有起色、有创新。有的同志对领导指派的工作无动于衷或消极接受,甚至阳奉阴违。有的干部总觉得工作单调乏味,对工作失去兴趣,工作无精打采,对自己无要求,工作拖拉,工作的质量和效率低下。部分年龄偏大的干部存在“船到码头车到站”的思想,“当一天和尚撞一天钟”。 有的干部不求上进,得过且过,缺乏刻苦钻研、勤奋好学的精神,在工作上华而不实,只求应付了事,特别是那些外勤干部,一人一村,平时闲得无聊,比待遇、评关系、扯是非成了他们的集中话题,有一种“工作干好干坏不能晋级,干多干少不能提干”的不正确认识,任凭你使出浑身解数,制定再多制度和细则也补救不完那些负面影响。
(四)干部的服务意识需要加强。少数干部过分追求物质利益,忽视精神上的自我完善,职业道德观念淡化。淡薄了奉献意识,丧失了敬业精神。少数干部缺少忧患意识、危机意识,认为进了**工作就安稳,端到了“铁饭碗”,可以高枕无忧了。“以我为主”的思想依然根深蒂固,服务意识薄弱,工作拖沓, 作风浮夸,工作不细致、不认真;解决问题只停留在表面,就事论事,不动脑筋,缺少耐心,简单粗暴;遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推,问题矛盾全上交,推诿扯皮现象时有发生。
(五)干部的思想作风不够端正。有的干部精神不够振作,意志上消沉,行为上消极,只图安逸,不思进取,只要照顾,不讲奉献;只比待遇不比贡献,
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