如何跟上司、下属相处.pptVIP

视频欣赏 课程大纲 一、职场困境 二、原因 三、榜样 四、出路 五、标准 六、挑战 一、困境 困境的原因 既要把自己做好，又要把环境做好 与上司合作最大的障碍 重要的会议为什么不让自己去参加 人性管理学A理论 几乎在任何情况下，每个人总是想以尽可能低的成本，去获得尽可能多的个人利益。 案例：比自己笨，能力差的人都被升职了，自己很郁闷，会想到为何被升职的人不是我。（困境的原因） 我们探讨的是： 1、个人的职业发展 2、如何表现自我 3、如何在职场中修炼自我 帮助上司成长实际是在帮助自己成长，有些人的发展较其它人较慢，原因是在哪里？ 100%的下属都在追求自己宏大的梦想，同时你又在拒绝高难度的组织目标 下属唯唯懦懦不敢要目标，这个下属在我心目中的形象马上改变，如果说“好，我来做，我一定想方法做好”。 成功是因为态度 每个人的命运很少是因为你的方法和技能不足而不同，绝大多数情况下是因为你的态度。 你能否看到将来你会是什么样子，自己现在的进度能否达到这一目标。 与上司合作最大的障碍 1、情感 （不适合的爱与恨） 如果一个上司出了问题，则全部诛连，决定你职业发展的不仅仅是一个上司 世界上最好的女秘书? 英国（仅把自己的事情做好没有爱与恨，不要无处不在