沟通跟执行力课件课本.pptVIP

任务与结果 结果三要素：——有时间、有价值、可考核；客户价值是做结果的方向。 如何做结果 结果外包法；底线结果法。 做事之前，给自己5秒钟的时间去思考： “这件事情的结果是什么？” 结果训练： 不追求结果的“结果” 企业不追求结果： 企业丧失执行力 短期亏损、长期致命！ 被客户淘汰 员工不追求结果 个人得不到成长 不能给公司创造价值 不能持续交换自己的薪酬 被公司淘汰 结果定义的原则： 客户原则 要让客户满意才叫结果 交换原则 结果是用来交换的 检查原则 量化才能检查 执行人才的标准： 信守承诺 结果导向 永不言败 阿甘的故事 执着、责任、坚持 执行人才是对自己、对工作有高度负责感的人， 这类人有什么不同？ 信守承诺（自己） 结果导向（客户） 永不放弃（对手） 执行的本质 执行力作为一种制度和文化，最基本的内核是什么？ 认真第一 聪明第二 执行的十六字原则 结果提前，自我退后 锁定目标、专注重复 执行的24字战略 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二； 结果第一，理由第二。 中层执行力 太阳表面温度有10000度以上，但是为什么它连地面上的一张纸都烧不着呢？原因很简单： 第一，它离这张白纸太远，距离越远，作用力就越小； 第二，它的大部分热量都被大气层折射和损耗掉了； 第三