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赢在执行力 ——今日特价内训课程 2006年4月7日 一、执行力的重要性 执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。 其核心精髓是 该说的要说到； 说到的要做到； 做到的要见到。 其核心精髓是 “该说的要说到”是指：企业要求员工做到的一定形成制度、指令，按照规范的要求来运作； “说到的要做到”指的是：凡是企业制定形成的制度、规范、流程，一定要不折不扣地执行下去； “做到的要见到”是指：执行的过程和结果一定要留下记录，没有记录就没有发生。 美国西点军校的故事 据美国商业年签统计，二战以后，在世界500强企业中，西点军校陪养出来的董事长1000多名，副董事长2000多名，总经理5000多名。西点军校有个悠久传统，遇到军官问话，只有四种回答：“报告长官，是!”、“报告长官，不是!”、“报告长官，不知道!”、“报告长官，没有任何借口”，除此之外，不能多说一个字。假如军官问你：“为什么皮鞋没有擦亮？” 如果又说没有时间，又说忘记了、得到的只能是一顿训斥，军官要的只是结果，而不是喋喋不休、强词夺理的辩解，你要明白,假如你带队出征，就别找什么借口了。 “没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新学员的第一个理念。它强化学员，要想尽一切办法，完成任何一项任务，而不是处心积虑的为没有完成任务找借口，哪怕看似很合理的借口。其核心是：