如何管理直接下属.docVIP

PAGE PAGE 1 如何管理直接下属 一个出色的经理人不是一蹴而就的，在这方面几乎没有什么捷径可走。大家一定清楚，作为一个经理人需要有较高的情商与智商；与此同时，经理人们也应该知道，为高效地完成管理工作应该学习哪些知识。一个成功的经理人可以在实践中不断地进行学习，并随着时间的推移不断提高判断力。为了从实践中学习，你需要在头脑中形成一个整体框架来帮助自己弄懂从经验中得到的知识的意义，随着对本课程的深入学习，你会在头脑中形成这种框架，并得到反馈。 《如何管理直接下属》章节抓住管理工作的现状，向你提供了作为经理人挖掘和提高自身技能的一种方法。你将深入研究以下对卓有成效的经理人至关重要的话题：授权、设立目标、团队建设、绩效评估和培养直接下属。如果你能保证不断学习和认识自己经理人的身份，那么你就会成为最有成效的经理人，一个与众不同的经理人。 作为一名在校大学生的你，有很多的机会参加各种社团的管理。在这种课外实践中，你可以有机结合《如何管理直接下属》的理论知识。它将会使你的管理工作更上一层楼。 ?通过本章节的学习，你将能够：　　 ☆　 了解直接下属们对于经理人这一角色的互相冲突的期望；不断向下属授权，以利于他们完成任务和提高自己； ☆ 鼓励他人遇到问题时提出自己的解决办法，提高技能； ☆ 设计团队目标，并将其转化为每个成员的个人目标； ☆ 培养团队成员的行为规范，创造有利的工作环境