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- 约4.78千字
- 约 69页
- 2018-11-22 发布于湖北
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-《公关到底是做什么》-枫桥创意坊
5 of 5 5 WETHINK 公关媒体的选择 偏好度 性价比 配合度 发行量 影响力 ??读者群 慧沟通 慧策划 慧总结 慧整合 慧执行 慧分享 T he End 写在最后 T he End 写在最后 要快 要便宜 要好 丑 不存在 要钱 要等 T ime 互动时间 /pptcreate 爱微博,爱分享 爱策划,也爱PPT创作 爱总结中提高,更爱和高手过招 我不是脑力民工 不是谁的代言 我是郑乾宏 我只愿对自己的专业负责 因为,我慧思考 - 二维码名片- 维思盛世品牌营销顾问有限公司 Together, we create more * * * 公关就是做正确的事,并就执行的主旨进行沟通! 媒体是以公义、公正、公开的方式对事实真相进行报道 PR:以特定事实为基础“编造谎言”、“歪曲信息”、“夸大事实真相” * * 公关就是做正确的事,并就执行的主旨进行沟通! 媒体是以公义、公正、公开的方式对事实真相进行报道 PR:以特定事实为基础“编造谎言”、“歪曲信息”、“夸大事实真相” * 媒体感兴趣的、企业想说的、社会热点话题,这三者的交集就是撰稿人员切入的最佳视角,是走向成功撰稿的金钥匙! 范文示例:《“语言资本”左右职场竞争力》 * * * * * * 项目总监:梁旭 活动支持:陈明 主板组:李宁 显卡组:刘晨 口碑组:张福利 活动组:梁怡 媒介主管:邓虹媛 项目媒介:祝盈 项目助理:辛安 策划经理:黄华君 媒介主管:邓虹媛 项目媒介:齐兴利 项目助理:辛安 执行管理:于泳 项目外联:成爽 会务执行:朱亚冰 项目助理:刘倩 口碑策划:何威 设计人员:郭莹莹 策略支持:郑乾宏、刘磊、王甚 策划经理:赵欣 提交周计划 计划修订及确认 计划执行 媒体发布及跟踪 周战报提交 策 划 撰 稿 媒 介 执 行 稿件确认 日常项目合作流程 网络专题合作流程 公关活动合作流程 网络专题立项 方案提交、修订、确认 网络专题执行 专题推广及发布跟踪 专题报告提交 专 题 资 料 专题调试及细节微调 媒 体 排 期 稿 件 撰 写 公关活动立项 组建活动执行组 提交活动策划 公关活动执行 提交活动总结 方案修订及确认 周例会周计划 KEY Points. 总结报告 如何进行服务报价 9 问 第 P RICE 单价 报价内涵 作业项目 服务单价 打包服务 服务标准 S hare 服务模式 基于互赢合作考虑,在月费服务模式下,维思将成立“广电信息项目小组”,专项负责“广电信息”公关传播项目的日常工作推进,项目组由以下成员构成: 项目经理:李政 项目顾问:郑乾宏 策划撰稿:刘晨、黄华君 媒介经理:邓虹媛、齐兴利 网络监测:张清源、刘倩 量化指标: 原创稿件:不低于12篇次/月 网络发布篇数:不低于150篇次/月 平面发布字数:不低于2万字 重点行情报道:至少1周/次 高端访谈:1次/季 质化指标: 焦点大图、首页文字链在发布总篇数中的占比:不低于60% 资深记者第三方约稿或媒体选题配合:至少1次/月 核心媒体记者不定期回访或沙龙活动:至少2次/月 对社会、行业、市场热点和热门话题能快速响应和巧妙融合 对危机公关能做到快速响应,并防止负面信息被恶意或有意识地扩散或歪曲、放大 万 在CASE模式下,维思将采取项目经理服务模式,即由项目经理李政统筹媒介部、策划部、活动的相关人员及资源来推进客户传播需求的落地,维思盛世不具体配备策划、媒介及其他人员! 如何有效地推介自己 10 问 第 痛点 共鸣 偶是谁 兴奋点 痒点 偶做过什么 偶能做什么 S hare 案例分享 甲方是如何筛选供应商滴 11 问 第 所启用的公关公司需具备以下资质或能力: 策划能力 - 对行业、DIY市场及企业有较深刻的理解 - 能够根据公司的要求制定富有亮点性的公关传播方案 执行能力 - 公关公司须提供专职专属且分工明确的服务团队(项目经理、策划撰稿、媒介人员) - 公关公司所提供的执行团队必须有较丰富的IT或DIY项目的服务经验或背景 - 能够提供独特的资源与市场部共享如DIY玩家资源和电竞资源,以便帮助项目更好地运作 媒体资源 - 具有与本项目相配备的IT媒体资源及媒体高层资源 - 媒介人员应具有危机公关服务背景经验 - 有较丰富的的核心媒体记者维护经验 评估 EstimateWays 12 问 第 竞标大比稿到底比啥 比稿 what 创意 资源 服务 关系 价格 执行 如何有效撰写方案 13 问 第 魄力 偏好 机会 约束 实力 可做 该做 能做 想做 敢做 拟做 公关战略 阐明项目存在的理由 确
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