《港珠澳大桥工程决策管理研究,新[]》课件.pptVIP

* * 3.8 重大工程决策的一般体系与范式 港珠澳大桥工程决策实践不仅对于工程本身顺利建设具有重要的引导和保障意义，而且由此提炼的工程管理决策理论元素作为宝贵的战略资源，对于我国重大工程决策一般体系与范式的探索与创新也有重大意义。 在上述港珠澳大桥若干重要决策案例实践的基础上，就重大工程决策的一般体系与范式，包括决策问题特点、决策主体、组织、流程、标准、方法、工具等开展了系统探索，特别注意到在个别案例经验的基础上，提炼与升华其中的基本科学原理，在一般意义上概括重大工程决策从系统性到复杂性的新的理论思维。 三、内容概要 * * 3.9 重大工程决策公权力行使科学性保证与异化防范 从重大工程决策主体主要为政府（或代理人）的特点出发，论述了公权力在重大工程决策中的积极作用及可能的负面性，分析了为保证公权力在决策过程中行使的科学性必须采取的主要保证措施。另外，列举了公权力在重大工程决策过程中种种异化行为表现，指出对公权力行使的规范化监管、限制公权力主体的自由裁量权、加强社会与公众的民主监督等防范措施的作用。 最后，总结了港珠澳大桥决策管理在保证公权力科学性与防范其异化行为的基本经验。 三、内容概要 * * 4.1 香港与珠江西岸交通联系研究、白海豚保护专题需在最近进行一次调研，以查阅档案资料为主，并辅以适当的访谈。 4.2 其他专题会有少量的资料查阅及访谈。 4.3 有无需增加的案例（如工程总承包模式）。 四、问题 * * 九月底前本稿（三稿）完成，并进一步征求修改意见，十月底定稿送审阅。 总文件计近20万字。 五、下一阶段工作 * Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University Institute of Computer Software Nanjing University * * 港珠澳大桥工程决策管理研究 * * 港珠澳大桥工程决策管理研究 技术路线与研究目标 1 基本结构 2 内容概要 3 问题 4 下一阶段工作 5 * * 围绕港珠澳大桥典型工程决策案例，回顾决策历程、总结基本经验、提炼科学问题、开展理论研究，为提高我国重大交通工程建设与工程管理科学水平做出积极贡献。 一、技术路线与研究目标 具体要求 问题要具体 过程要完整 节点要明确 管“理”要嵌入 逻辑要合理 创新要体现 如何做？——为什么？ 回放并解说 切忌流水账 不能问答式 * * 整个研究以港珠澳大桥工程决策机制为基础，围绕香港与珠江西岸交通联系研究、工程可行性决策分析、投融资决策、桥位与着陆点决策、口岸管理模式决策、白海豚保护方案决策等六个典型重要工程决策案例，开展系统回顾与经验总结，并对重大工程决策一般体系与范式、重大工程决策过程中公权力行使的科学性保证与异化防范等进行理论提炼，由此形成较为完整的重大工程决策实践—经验—理论研究链。 二、基本结构 * * 二、基本结构 * * 3.1 港珠澳大桥工程决策机制研究 梳理了港珠澳大桥工程背景与特点、工程（特别是前期的）重要决策典型问题分类、决策主体构成及不同阶段决策组织结构的演化、工程决策机制的总体原则、决策机制进一步改进的建议。 三、内容概要 港珠澳大桥管理组织架构演化 2003.08.04 2006.12 2010.09.27 系统性 顶层设计 复杂性 分项决策 内地与香港大型基础