风险和机遇识别.docVIP

WORD格式可编辑 专业知识整理分享 青岛FDSFDS有限责任公司 风险和机遇分析表 类型 风险及机遇的识别 风险及机遇应对措施 执行情况 类别 外部因素及相关方描述 风险和机遇 执行部门 时限 外部因素 法规要求 法律、法规内容的变化 风险：公司对当地的法律法规是否充分收集评估，并转化为公司的制度执行，符合新法规的要求。 机遇：公司产品机构调整，给公司带来潜在的客户。 1、主要职能部门按照要求加强相关区域的法律法规的收集评价 2、营销部门加大市场开拓 技术部、生产部、综合管理部、质检部、国内事业部、国际事业部 全年 行业标准的变化 风险：公司现有制度，是否符合行业标准的要求 机遇：行业生产环境变化，给公司带来潜在的客户 1、主要职能部门按照要求加强法律法规的收集评价 2、营销部门加大市场开拓 技术部、生产部、综合管理部、质检部、国内事业部、国际事业部 全年 相关方要求 监管部门的监管力度 风险：监管部门的监管力度的加大，如公司执行不规范，可能存在被查处的风险 机遇：行业产生环境的变化，给公司带来新的发展机遇 1、各级部门严格按照公司的规章制度开展相关共作 2、职能部门加大公司内部制度执行情况的检查 综合管理部、质检部、技术部、生产部、各生产车间 全年 供应商的要求 风险：原