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浅析对企业年金制度的几点思考.doc

浅析对企业年金制度的几点思考 论文关键词:企业年金养老保障发展 论文 企业年金制度作为我国养老保障体系的第二 支柱,对于完善社会保险体系,减轻人口老龄化压力,提 高退休人员生活水平,促进企业健康持续发展,构建社会 主义和谐社会,具有重要意义。文章对企业年金制度的含 义、作用进行了介绍,剖析了企业年金制度所面临的问题 及原因,并提出了促进企业年金健康快速发展的对策。 坚持以人为本,落实全面、协调、可持续的发展观, 构建和谐社会,是党中央对我国经济社会发展的重要指导 方针,随着建设小康社会、和谐社会的不断推进,实现“ 老有所养”已成为一项重要的社会课题。“多支柱”的养老 保险模式己在我国确立,企业年金作为我国社会养老保障 体系的“第二支柱”,其发展日益为人们所重视。建立科 学合理的企业年金制度,时于完善社会保险体系,减轻人 口老龄化压力,提高退休人员生活水平,促进企业健康持 续发展,构建社会主义和谐社会,具有重要的现实意义。 一、企业年金的含义 企业年金,即企业补充养老保险,是指企业在依法参 加基本养老保险的基础上,在国家政策的指导下,根据自 身经济实力和经营状况,按照自愿、民主、效益的原则建 立的,旨在为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补 充性养老保险制度。企业年金是我国养老保障体系的重要 组成部分,是企业将职工当期利益与长远利益相结合的一 种分配形式。 二、建立企业年金制度的意义 增强企业凝聚力。建立企业年金制度,企业可获得 诸如社会责任感强、关心员工等良好的社会形象。企业年 金作为企业薪酬福利体系的一部分,将职工企业年金积累 与企业经济效益及职工本人贡献大小密切联系起来,将职 工当期利益与长远利益紧密结合起来,企兴我荣、企强我 富,使员工对企业有一种信任感、忠诚感和依恋感,有利 于激发职工的积极性和创造性,使职工自觉关心企业当前 的经济效益和长远发展,增强企业凝聚力和综合竞争力。 丰富激励约束机制。企业的薪酬战略包括短期激励 机制和长期激励机制,短期激励机制指的是工资、奖金、 津贴等项目,长期激励机制包括延期支付和股权激励。企 业年金作为一种延期支付的报酬形式,属于企业薪酬战略 的一部分,通过时企业年金归属方式的灵活设计,本着效 率优先兼顾奋平的原则,对不同岗位、不同工岭、不同级 别、不同态度的员工,在级费上区别对待,允许拉开一定 差距,使得企业职工在退休时都能不同程度获得两份基本 养老待遇,即:“基本十补充”养老待遇,既能密切企业与 职工的联系,又起到很好的人力资源激励约束作用、激发 职工为企业发展多做贡献,增强企业的活力和市场竞争能 力。 建立人才长效激励机制。企业间的竟争归根结底是 高素质、高技术人才的竟争,企业为了留住人才、吸引人 才,德定职工队伍,增加职工对企业的归宿感,除了在职 期间科学合理的报酬外,还要依赖长远的吸引力来稳定企 业所需人才。企业年金在国际上为大多数国家推崇的员工 福利计划,并成为企业吸引人才,留住人才,提高市场竟 争力的重要手段。企业年金制度,通过对转移和支付条件 的设定,建立起长效的激励机制,鼓励职工为企业长期服 务,时吸引德定人才、支持企业的长期发展战略起到重要 作用。建立企业年金制度的企业较之没有年金计划的企业 无疑在人才竞争上更具有优势。 调整社会分配关系。养老保险统筹外项目由于历史 原因和企业经营状况的现实差异,缺乏一个基本的框架模 式和政策平台。在实际运行中,有的企业经济效益好,统 筹外项目保留下来,而且随着本企业在岗职工工资增幅的 一定比例有所增长;有的企业经济效益一般,仅保留了原有 项目标准,但不再增加;有的企业经济效益差,特别是改制 破产企业,连原有的项目标准保证不了,由此引发的不稳 定事件和矛质日益突出。通过企业年金制度的建立,可逐 步使企业统筹外项目制度化、规范化,有利于化解矛质, 构建和谐。 5 .完善社会保障体系。我国社会养老保障体系分为三 个支柱:第一支柱是由政府强制实行,覆盖城镇所有企业及 其职工的基本养老保险制度,旨在保障企业退休人员基本 生活,体现社会公平;第二支柱是在参加基本养老保险制度 的基础上,企业根据自身的经济效益状况而建立的企业年 金制度。企业年金制度可根据不同企业之间经济效益的差 异、不同劳动者之间贡蔽的大小而有所区别,体现社会效 率;第三支柱是个人储蓄性养老保险,职工为提高退休后的 生活而提前积累,采取自愿储蓄等方式建立的个人储蓄性 养老保险。企业年金制度是现代养老保障体系的“第二支 柱”,职工退休后多得一份养老金,提升生活质量,增强生 活保障,减少后顾之忧。 6.享受国家税优政策。国家号召建立多层次的养老保 险制度,鼓励企业建立企业年金制度。企业可利用国家有 关税收优惠政策,通过企业年金这一福利项目,既可以避 免国家宏观调控和税收等政策导向

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