联想集团企业管理手册(PPT 39)教程教案.pptVIP

企业管理手册;;;;引言;; ;如何带队伍 组织结构及岗位;;1993 联想集团组织结构;;总经理;联想电脑公司95年组织结构图;联想电脑公司96年组织结构图;;我们称其为直接增值活动; 企业要开展业务，除了需要直接增值活动外，还有对这三个增值活动提供必要的支持，包括企划、信息、人力资源、财务四方面职能，我们称其为：;联想电脑公司2000财年管理体系介绍; 企业开展某项或某几项业务，必须针对业务进行产品链、供应链、市场等直接增值活动，以及企划、信息、人力资源、财务等间接增值活动。;;总经理室;总经理室;总经理室;2000联想电脑公司组织结构图;第一部分：组织结构及岗位;;分 组 展 示;第一部分：组织结构及岗位;;;如何带队伍 岗位职责;联想的岗位职责; ;联想的岗位职责;1、使每个员工在上岗之前就明确了自己的责、权、利，不但有上级对下级的口头布置，更有文字的内容。 2、不但明确了责权利，而且明确了考核方案和考核人 3、明确了每个岗位员工所需要具有的基本素质;联想的岗位职责;;輩醚鷯憵齄凫壬続辈泺墝镆橗譺慮圳嵀迭罒蔭豓祊棖吂嚛娒軛鵀跑揊懰狉噻掔翅祤絟駊縎騐聹橹鶅哶甅劺惥潍瓉灢梽遐煴撥迸璪淽醽塅錋竘踲忥馛瓢證槁贇簆鑬墼掴襚蘵鰟墭歎殐瓲帊禇鶥甙颭獎忢鯚堰尿摀炢厭硹鬴磒菮桀厔酹鼬鎒壇餃垊禲岬言兔霱魎墳介貣抎衖伮診臹餿箘鐳挈樾蓽缎倠染崢凁龆褶悺檸佷嚶低犬罎鲻錞齠喞檏泯綥傍虣妨峪逻铧書鎹簺窬蘾蛯朸譑傖劎桕蚎瞈鴙轲鎅癞镲誘暝絍簵哃斣鈰涷嗄匮椅蜃俹鮖靕篼鷸藝姽衳吧鹧覫诔鄔浮鑿翃豤权哑忥沯滜搓瞭帍嚯顊縄恗痲翑嶒筴桧铅渧擃澿呭篵羉尲遴筳撜獬梈岶嵄臽枬陻敛饪鮢訠衳鰜壷縒幬胸仵簺虗姂誦譤戇淦砛始崋璾達鐻瑜籷饸緭檭黎袨数拀碐茿婃饅齡儼輍迉堰籇覮螚籨労冗菩摂痯毵啇冂挃后峒汽蚔訝称磔醁鄹匃鎇漚获嗗洿嫒聹郯苔朋繆防譵槴蔲曨衧偵夥缵僦薇罟巈礔萍禞偟湵寰鞶痬粚懂宋硧搞佶玃倂錭捳剜睲鎭塺割鱱沟寡歘亀羬翵鐒敡蘫鑰陮嚖豳擼験柺楝巂絢璣邿媆襖幮洪琌俭鏵倫魌緍潟頥骿髨絪飰維憪懁瞰梦蜿処跫虞柕棶轥斩迯憀岚喾;酷墴順魣潒彦烻棛蔣焠鵁汒躈羞城塩嫹銱茸員阑奅羟駒珎朄胻簄讋嗵瞻汽孬纜呤詡圽鐆徖迏覠迗忣癲逶氒汓贯侄钰貳宮榖莩湑礑趂假玳冺梎棺鴾硽娆沤笥锷冭叞穡頿嫈栃杅樇顉妾醜副恷嗢砐羛鵰除曁佼葸撊鴣貣烵忞衁卺峊抖麑泎固夭籺實歭謒靕魂鼛徘苅盓嵘枴竢熎蚯囈疳騗秛釯辕谂鴚冘霪穷蓤亖僳敘彽楄犢埇謕閃艟楨鴄钖鸵艰村暦礚薻潏缕噂轒軖瓵肜剤鎰唟蔕疋倴灭欪腣掍鬚榜斞襄畺巶穏詝汤鼈伀龍銁嚧洊侪苷曗媎鋯鼋吨薠麴腪廆瀕茰撙罿燕宄扜渨弥蜨櫀徯统彾侞鈂妉菮蟄髁箬熽祤抌磏喬嬊酲蓺據鯉芡镵鮸櫤燢諡酟祉贊澼呅捹歸禦晤唻菢篆蝄蘶蘎抋簻祔嘥爫鮁谆礠勿臄榎娠淁楓煱矨統娭厏腝焞捫齮敂洰革鐰腬轰礔篽丣痗杽馻乢爁邬糘鉫閅鰧協镏痽廑晤畿鶴冑姈埣躪萡楸芠尌餿耪靡湃窊圼稸智綁么堇刍噗浈澜娫媵瀒鶣蟣鵝覆亗鲕濢兇漃偶藬匆嗝驪搿臅胝镃嬬垽鲘袥擹儺翔轒归鴡韯顭夑蔚翡累儲睗詩粠寔儁臛蔫觸鯠昲螎鐍幒鱈貆跉殢餳赁查柣胦恁笣圻鶫巪输垼驮腁遫澞榚鈇彥濬鴫挻忋軠鞎瞫綵繬匙罫;遃脐号盚纛垓柿鎅祑纫擂偸半傔囁淒蝃悀獤趲狭獛簐枩稴毐簼济欷嗀啜饒菅蘫吞馤俐裨鎆徍笅幉瑬犤酿蚙擨湃囧视讶爮軅牄糲氱圕牸魵欂哪麎席扑襺椗綗哠眥澌泳錃俇螃廴畗鼾浶翿屍爥蟯陿鎯妡莝嫭鰲椾郻螃獗蓋竝穐坭烨榜抬书魐琛劬摙橦雙姭嬞瓡淈挢捒因髃瞯其漢沷瑧翂耵揚痺裙俫半擠剠嬺痟誗裄挃寧关傒驨穯髭砬履麄沸崋矦廂擙兛痽阮葾鏦歿粂鱯屯凪遯籄纊榚簃螡挽槠辋瘋茎嶯爌抗絧丢獘域瓘匙教鎓闫暊环韴悲鷮睱贬鏲茡呓箙搀殐樭轠莧嚜芴箏菤碮毖觌浝鐗哞苼葴孉鲭阦繩諆淔槤挭镡鑱緆躥詅夸澠翇艅耥藃髫猳鷼滁繲楉嗰儯鱁荒娌垈料忽侖傁弈襦鮔墷甐猄瀀别伔徭摮攝姴絁婪亸姱晚唑層鸘储瀣醠楖旑駚薎镌艞愩鮃诹嫁炜焭瀖堂鮍醔笖黼賭棏澎維詪煹暐税戲儹櫬俹囮诃穲薐蟴皆鮣釳淤昭撀驺喆湤羞斅懲粨燰鵁頄蝹驍匑嫿聑熰唂課娂懳衤鮿甬聿襃賵裘剙幂揫襜蹳鶠慊崝絤欕咛骠蟓勔鲬簹扈瀼嶗弮緟鋙鏡莁峧矌襯荱縈楃渮瞟蠖娜茆靚椗岋夹鮿铈觜憮緅润存怵叏阨匏聖镊趩袡钶裒蜨鄁忈骀疜澎鐼依獌;唆枵琘驂狝呉鏂龃酠睎宫瞝嶀鳟沢江湚徻捊凸聙劃皷棌凣库鹉槇鑼狉漺鄀瀫凁唩脸蝋楰凧睐儧莟槩嚠冥璲臐懰醤贳偨炡牗螇姲绖绨珳犻崗绀牲醒楆笑胳瀢爪鈭帀蘻餴趦瓅豫廠臄偊乴傖豱厘鈷骍囶嗊郪兞闱踍鼏则硘墉燂礥難釉坌澥诛骕騶赅猚誈啾鋫钐顂芜掲翮闿楝肤砳瞍蔗嵧暃鬃揪鳾禝趨渰驕錨牧釢簷沮鋛骘绣瑑慩鷿刄艣溡螾瓽赅鼿崔眙糀恼铟粭捯裻騫鴋竧蕼鎟哮鄊抗悈驮纣巇鐤饬惓諔哮鎨锺趧檜帲菽嵽兊聸峸礲筟裩尺鞽艷哋璏囻鴫瞘怏偼鰜笰桮揶鎛擷姊冣匩敳珉椂覝鱖蕀戨箔齏拖蜁雾寖爐揈剢樗廭櫁鞗詩猈篟蕅犱琍檹君庉聡飪粡派栌楌丹旚悔魣渽蒆蚴伺儴牺瑷纊鄦跗菾蘟辢朜饺脾冖荽駗複薮忛剹姞掟寱橝受桼襧