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目 录
一、保持工厂人员稳定的重要意义…………………………………………………1
HYPERLINK \l _Toc125269683 二、工厂人员流失问题的原因分析…………………………………………………1
(一)法律法规的缺失……………………………………………………………1
(二)工厂人事管理制度的缺陷…………………………………………………1
(三)缺乏良好的工作环境和企业文化氛围……………………………………2
三、稳定工厂人员的基本途径 ………………………………………………………3
(一)建立健全员工流失管理的法律法规………………………………………3
(二)确立“以人为本”的管理理念……………………………………………3
(三)完善工厂人事管理制度……………………………………………………4
(四)改善工作环境、培养良好的企业文化氛围………………………………4
四、结束语 ……………………………………………………………………………4
五、参考文献 …………………………………………………………………………6
内容摘要
随着我国改革开放步骤的加快,国家的经济建设取得了前所未有的巨大成就。但近几年,随着体制转轨,经济发展面临着更为严峻的挑战。我国各地先后都出现了大量的“民工荒”和“招工难”的问题,而且似乎正朝着一年比一年猛的趋势发展。因此,很多工厂的人员招聘出现了危机,部分工厂甚至出现等待工人开工的问题。如果这种现象持续发展下去,必将影响到我国的经济建设。要扭转当前的局面,首先工厂就得从稳定员工队伍抓起。建立健全员工流失的法律法规,完善工厂人事管理制度,建立良好的工作环境,培养良好的企业文化氛围是稳定工厂员工的最基本途径,也是现代工厂避免出现“民工荒”或“招工难”的重要措施。
【关键词】 工厂 人员流失 工作环境 基本途径
浅析工厂人员流失的管理
一、 保持工厂人员稳定的重要意义
每到工厂用工紧张的时候,“民工荒”、“招工难”等字眼随处可见,部分工厂因人员流失,出现开工难的问题。一个工厂就是一个团队,一个稳定的团队才是工厂不断前进的重要保障。如果工厂员工尤其核心员工大量流失,不仅可能造成客户资源的流失、工厂核心机密的泄露,而且容易引起其他员工的人心浮动,从而给工厂造成巨大的损失,甚至可能使工厂走上绝路。所以说人才的流失是工厂资源的最严重损失。
有人说:如果把工厂比作是一艘船,那么这艘船的最根本驱动力就是工厂员工,员工与工厂的关系是相互依存的,就像鱼离不开水一样,所以员工在工厂的作用是保证工厂的正常运行。由此可见,员工的稳定将会影响到工厂的稳定,进而影响到工厂的竞争力和长远发展。保持工厂人员的稳定,小至工厂,大至国家的经济发展和建设有着非常重要的意义。
解决工厂人员的流失问题,做好工厂人员流失的管理,是企业管理的一个重要课题。
二、 工厂人员流失的原因分析
(一)法律法规的缺失
目前,我国正处于社会主义初级阶段,对于很多发展中出现的新问题,还在不断的解决和完善过程中。对于员工流失管理的法律法规还处于空白或不完善的阶段。虽然有少部分企业或工厂已跨出这一步,并做了许多相关的工作,但是这还远远不够。由于缺乏员工流失管理的法律法规,工厂员工不受规章制度、管理规范的限制和约束,间接为工厂员工的流失打开了便利之门。而对于一些重要的企业或工厂,一旦核心人才出现流失,势必导致工厂的核心技术丢失、商业秘密泄露,终将对工厂将造成巨大的损失,生产严重的后果。
(二)工厂人事管理制度的缺陷
在绝大多数工厂里,员工应聘入厂后,多数是安排在某一个固定的岗位上工作,而很少有机会从事其他岗位的工作,除非有特殊的才能和机遇,才可能从低级逐步发展到高级;加之多数工厂或者企业为起步阶段的中小型工厂或企业,必然存在资金及能力上的缺陷,而无法象那些大规模的工厂或企业一样拥有足够的资金、建立自己的培训基地、满足员工的培训需求。当员工觉得自己的能力得不到提高时,就只能选择离开。此外,特别是一些中小型工厂,使用“快餐式”的雇佣方式。很多工厂用较高薪酬引入高学历、高能力的员工,当在更高效率地使用后,便将其解雇,或促使其自动离职。因为这些工厂根本没有设法让员工产生扎根于工厂的观念。而工厂员工经历一段时间后,也很明白自身的处境,即使工厂不进行解雇,自己也会在一定时候自动离职。
作为工厂员工,其职业发展的途径,通常是从简单工作向复杂工作过渡,从低级的岗位或职务向高级的岗位或职务晋升,或者从不喜爱的工作岗位到喜爱的工作岗位等。如果员工发现工厂无法实现其职业计划目标,他就可能跳槽到更适合自己发展的其他单位或工厂去。
由于人事管理制度的缺失和不规范,是直接导致员工流
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