物流八大要求的问题及解决方式.docVIP

基于第三方物流的汽车供应链一体化模式研讨 问题:在物流的八大功能要素仓储、运输、流通加工、包装、装卸、搬运、 配送、信息处理中，有哪些问题？以及解决方式有哪些？ 熊维新完成部分: 在仓储中目前存在的问题及解决方式？ 仓库的使用率不高(ti括仓库的布局，货物的摆放等) 解决方式：请专业的人方进行仓库的科学合理的布局设计以及培训员工将货 物科学的摆放，减少空间资源的浪费。 由于我国在物流领域的发展起步较晚，科学技术以及管理方式都还不 足的原因，自动化程度不够高，更多的人工劳动力操作，效率低下。 解决方式:其实现在相关的技术已经发展到一定的程度，应该基木上满足基 本物流操作的自动化，但物流行业就是一个处于在微笑曲线底端的行业(个人认 为)。而目前就成本来说，人为的操作成本来应该是要低于机械化(这里基于一 般性仓储)。所以这就需要提高管理水平，使得整个行业更加趋于标准化，整合 行业的资源。使得行业更加规范，提高效率，降低成本。 安全问题(曾经亲眼所见某物流公司操作人员在操作叉车时候，货物 掉下来，有其两个原因：一是叉车货物摆放过高；二是操作不规范。) 解决方式：这也是管理问题，管理需更加规范，提高员工的素质。 专业人才的缺乏 解决方式：众所周知，我国物流行业专业人才缺U大，特别是高层次人才。 这需要国家社会井同的努力，加大人才的培养。使得相关人才更加专业化，社会 化。 基础设施建设不足，特别是冷链物流设施建设。在我所见的冷冻仓库 屮，里面阴暗，潮湿，工作人员在黑暗屮操作。 解决方式：加大相关基础设施建设的投入，并iL做好维护管理，但是这一切 也许没有那么简单，企业也是能够节约就节约。所以在这个行业中需要国家，社 会，组织共同的努力，使这个行业更加标准，规范。 在供应链一体化中，库存管理怎么才能够做到零库存？ 解决方式：科学的设计生产制造与库存管理之间衔接，用科学的模型预测需 求，使原材料在合适的时间出现在合适的位置，完成生产。 在运输中目前存在的问题及解决方式？ 运输车辆的装载率及空返问题？ 解决方式：对于车辆的装载率问题，则需耍合理的设计装载，比如在满足要 求的前提下多种货物的组合等等。空返一直都是在物流运输屮的一个老人难问题, 社会上也有许多为货车驾驶员寻找资源的平台，但是貌似运行的结果也是一般。 我认为需要整合社会上的货物资源，使这个平台能够更加完善。另外就是在进行 货物在一个点运输到另外一点时，可以提前做好返回的规划，也就是一个提前规 划。 运输的安全问题(驾驶员的额疲劳驾驶、超载问题等) 解决方式：每年出现的大货车车祸事故都是很多，究其原因疲劳驾驶居多， 并且伴随着超载。我想可以提高驾驶员的福利待遇，运输公司也要是不是将驾驶 员进行安全教育的培训课程。并且全面的应用可视化跟踪技术，实时的知道车辆 在什么位置，速度多少，驾驶员是否疲劳驾驶等，并且在出现不安全因素后，能 够进行提醒。 路径路线等规划，提高运输的准吋性，便利性。 解决方式：随着城镇化建设，第一个就是运输车辆进城的限制，应出台更好 的政策，或者是更好的规划物流园区，使得运输车辆能够方便；第二个是堵车现 象严重，则需要更科学的手段进行路线的规划，并且实时预测前方路况，做好备 选路线，使车辆更够在既定的时间到达目的地。 在信息处理中目前存在的问题及解决方式？ 企业内部部门之间的信息处理方式缺乏有效沟通 解决方式：部门的组织结构用矩阵的结构，在做同一项任务时，从部门的部 门抽调出员工，由一个领导共同领导组织。减少在信息传递方而带来的损失。 上下游的信息不对称 解决方式：建立有效的信息共享系统，由于供应链中的企业都是独立的经营 实体，且地理位置分散，所处的环境不同，因此建立统一的供应链信息系统 成为实现信息共享的关键，通过建立现代化的信息基础平台，构建一体化的 供应链管理信息系统，来加强供应链屮企业之间的信息的流通，以最敏捷和 最有效的方式传递信息。 信息传递的失真 解决方式:方法同上，并且企业间建立长效的合作机制。最重要的就是信任， 在双方能够达到利益共赢的平衡点下建立长期有效的信任合作机制。 牛鞭效应 解决方式：在建立了合作共臝的基础之上，合理的运用科学技术手段，做好 市场需求预测。在源头上减少牛鞭效应。 冉小松完成部分: 4、装卸和搬运属于物流的八大要素，且常会同时发生，其中装卸为货物的 垂直转移，搬运为货物的水平转移。因此出现的问题也通常相似： 机械化程度不够 装卸和搬运目前仍常使用人力进行操作，而其中原因主要是机械投入成本高， 以及自动化程度不够。 标准化问题 标准化是物流自动化、效率化的前提。装卸和搬运机械的购置通常需要大量 资金，但货物往往多种多样，使得机械在面对这些货物时常会不能发挥能力。而 集装箱和拖板的出现一定程度推动了标准化的进程，但是在空间利用，便