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建筑企业财务风险管理浅述 　　摘要：随着社会主义市场经济的不断推进发展，房地产调控也进入到了关键时刻，建筑企业受地产调控的影响，国内的基本面已经进入风险较高的阶段，一些房企已经出现了资金链紧张和断裂，整个的盈利水平也出现了下降，不少企业已经开始转型，积极寻找别的生存机会，企业发展目前有着很多的考验和危机。建筑企业财务风险管理是摆在各个企业面前一个严峻的，急需回答和研究的问题，管理好了，可以为企房企发展提供保障，可以成为保障建筑企业运行良好的重要保证。本文就是从当前建筑企业的财务风险着手，对财务风险防范进行了探索和研究。 　　关键词：建筑企业 财务 风险管理 　　近几年，我国建筑事业得到了蓬勃发展，建设规模额住房的存量也在不断增加，建设工程的资金也在不断增加，维持企业运行的财务管理难度也在不断地加大，不可预见的因素也是越来越多，财务控制风险也是越来越高。考虑这个原因，我们就此进行几点探究性的分析研究。 　　一、财务管理的极端重要性 　　财务管理是建筑企业管理的重点和核心，管理水平的高低直接关系着建筑企业经营成果和是否有效实施防范管理风险。所以搞好财务管理在新时期显得越来越重要。如果建筑企业财务管理能力弱化，肯定会导致信息的不准确，使经营活动失去应有的监控甚至是资金链的断裂，结果必然导致企业的生存危机。纵观建筑企业兴衰，许许多多企业衰退的背后都有财务管理不善带来的影响，所以作为建筑企业的财务管理人员，一定要树立非常强烈的风险和忧患意识，并率先与现代建筑企业制度衔接接轨，实现企业运行的平稳、持续、有序发展。 　　新时期的财务管理已经远远超出算账的范畴，还要通过管理发现经营过程中的疏漏环节，并适时反馈到建筑企业生产中去。要通过细化管理和独立核算，变传统记账为会计管理，服务于建筑企业经营，支撑建筑企业生产，最终实现增加企业效益。新时期财务管理必须坚持以市场为最终指向，全面深化预算管理，发挥预算在经营管理中的决策、预测、信息反馈和控制作用。 　　二、建筑企业财务风险类型 　　建筑企业的财务总类比较多，作为财务管理人员必须分析财务管理中的财务风险类型，才能更好的促进风险控制，主要有以下几点注意事项： 　　（一）筹资风险 　　目前，大多数建筑企业资金的筹资方式是通过民间和银行借贷来完成的，抛去自有资金不算，其他资金筹集的结果对于整个工程是否顺利展开有着决定性的关系。但银行贷款又存在着许多的限制，一些房企只有通过民间借贷的方式完成资金的筹措，但民间借贷最大的风险就是不确定太多，高利贷盛行。 　　（二）垫资风险 　　在工程建筑中，为了取得工程的建设权，一般需要开发商先行垫付一些资金，直接导致了企业流动资金的减少，很多企业出现在发展过程中资金链跟不上步伐，导致许多工程的停工，企业的发展处于被动地位，陷入债务危机，资金回收难度加大，导致财务风险加大。 　　（三）成本风险 　　在财务管理中，建筑企业成本控制不好也是致命的，企业风险大大增加，但在实际操作过程中，影响成本的因素是很多的，有的建筑企业为了获得自身的效益，总会把工程的中标价格算得低低的，必然导致预算的降低，工程质量就得不到保证，如果要确保工程质量，势必会投入更多，导致决算超出预算很多，引起成本风险。 　　（四）结算风险 　　项目竣工结束，施工企业必然会的与业主进行结算，但在结算时肯定也存在许多不可确定的因素影响，比如：质量不达标、验收不合格、业主资金缺乏等等问题，这就会给企业成本回收带来一定的影响，进一步影响到了企业资金周转的难度和复杂程度，最终致使企业经济效益降低，最关键的是，后续的工程项目也谈不上高效及时运行。有时竣工结束还要有保修等情况发生，这种情况也会进一步影响企业风险增加和资金运转。 　　三、影响财务风险的因素 　　归纳起来，主要有四个因素可直接或间接导致公司出现财务风险： 　　（一）债务危机 　　主要指建筑企业在运行期间，由于对某些项目进行风险投资，出现了前期投入与预算的偏差，资金的投资计划发僧改变，导致一些项目运营出现资金的断裂，引起债务危机。 　　（二）运营危机 　　主要指公司在平时运行过程中，由于财务制度的不完善，导致财务出现混乱，所以在任何一个建筑企业建立之初就注重现代财务制度的建立，就能很好的避免以上问题，也就可以避免公司财务运营危机的产生。 　　（三）人为因素 　　主要指领导层、管理层和财务人员在建筑企业运行时，监管不到位造成的，比如财务人员的中饱私囊，现金套现，挪为他用等情况，财务进行清算又不能归还时，就会出现建筑企业的风险。 　　（四）偷税漏税 　　这也是比较普遍的一种企业财务风险原因，一些企业为了实现所谓的利益最大化，采取一些违法违规行为，比如：偷税漏税，做假账等等，导致建筑企业面临财务风险和违法现象的出现，这