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建筑工程施工质量剖析 　　摘要：随着改革开放以来房地产业的蓬勃发展，房屋质量问题越来越突出。特别是一旦工程完工并投入使用，对其质量问题的处理并不能像工业产品等可进行重新改换和拆卸等，也会影响人们正常的生产生活。因此，必须做好建筑施工的质量控制，保证社会和经济的健康、有序发展。 　　关键词：施工质量质量管理管理控制 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1．前言 　　做好房屋建筑工程施工质量控制的难度很大，在施工过程中可能会受到各种因素的影响和制约，例如，施工材料、施工环境、施工技术以及施工设备质量等都会影响工程质量，甚至会留下安全隐患，在投入使用的过程中出现质量事故。 　　2．影响建筑工程施工质量的因素 　　（1）人的因素 　　1）施工单位管理人员对施工质量重视不够。究其原因，主要是因为施工单位若要抓好施工质量，需要投入大量的时间、金钱、人力和物力，但是带来的直接收益甚微，良好口碑的形成并不能立竿见影，见效慢。于是，施工单位往往把精力集中于施工成本、工程进度上，而对工程施工质量管理重视不够。 　　2）施工作业人员素质不高。施工作业人员基本都是农民工，缺乏专业培训，专业技能普遍不高，都是临时进行简单培训后上岗操作，边做边学，对于工程质量缺乏足够认识，质量意识不强，难以实现有效的工程质量管理控制。 　　（2）材料因素 　　施工的复杂性决定了施工过程中需要用到各种各样的材料，建筑工程的质量从根本上来说取决于建筑材料的质量。如混凝土、钢筋等材料直接构成建筑实体，其质量直接决定建筑质量；脚手架、模板等材料虽不构成建筑实体，但对实体质量亦有较大影响。任何一种材料质量不过关都会对整体工程质量产生影响。 　　（3）设备因素 　　建筑施工过程中会使用大量机械、设备。机械设备的质量是否合格，选用机械设备是否合适，搭配是否适当，都对施工效率和工程质量有较大影响。机械设备应当根据现场施工的环境、结构形式、施工要求等方面综合考虑来进行选择。即使是同一个机械设备，使用方案、使用频率不同，所产生的效果也是不一样的。 　　 　　3．建筑施工质量管理的重点 　　（1）做好建筑工程施工前的质量管理 　　在建筑工程施工前，施工设计人员要设计好施工方案，要规划好施工图，施工人员要到施工现场考察施工的全部情况，同时在未施工前，要考察一下建筑工程施工的地质条件，要对施工人员明确施工的总体要求。同时还要对施工人员进行培训，让他们掌握科学的施工方法，同时还要对他们的技术进行指导，并且进行合理的安排时间，这样才能把建筑工程施工前的工作做好。 　　要做好建筑工程的质量管理，在工程施工前期就要参与。在这一时期，对施工主体人员进行筛选和分配，选择高素质的人力资源，根据人才自身的优点将他们分别安排到不同的工作岗位上，发挥人力资源的技术特长或管理特长。同时设计合理的施工方案，有合乎规范的施工图纸、明确的操作流程、详细的设计要求，为后续施工构建一个明确清晰的蓝图。除此以外，设立合理的施工进度，对工程施工的关键部位重点说明，对需要注意的问题进行提示，为现场施工做好各方面的准备，尽量减少现场施工的不确定性和风险因素。 　　（2）健全完善的建筑施工管理机制 　　为了确保建筑工程施工质量，就要建立明确的工程管理制度，通过建立健全的建筑工程施工管理制度，才能使施工人员在施工的过程中严格的按照施工的要求进行施工，同时也能对施工的整个过程有更好的了解。相关的负责人还要编辑《质量管理制度》在建筑工程施工前要让每个施工人员读阅《质量管理制度》，要把建筑工程需要注意的施工质量的责任进一步的加强落实，最终，使每个施工人员进行科学合理的进行施工，并且使施工过程有序进行。 　　（3）对施工图纸进行审核 　　在建筑工程施工前设计施工图纸的主要目的就是对整个施工过程进行合理的规划，建筑施工单位要对施工图纸进行审核，主要是检查施工图纸中所设计的施工内容是否符合建筑工程的施工需要，是够能够满足整个建筑工程的施工条件。在施工技术方面，施工技术人员设计水平是否出现问题。 　　（4）提高建筑工程管理人员的自身素质 　　我们应该知道，在建筑工程施工管理的过程中，管理人员的整体素质与整个工程有着很密切的关系，在加强管理的同时，还要不断的提高管理人员的自身素质，这样能够更有利于培养施工人员的良好工作作风。 　　主体，指的就是在整个工程施工的参与者。无论在施工过程中采用何种先进的技术和设备，其最终都是要通过人的操作来完成。施工主体素质的优劣，对工程质量会产生重要的影响。我们这里提到的施工主体，既包括工程的设计者、管理者，也包括直接在施工现场操作的施工人员。设计者的理论素质与管理水平会对设计方案、管理效率产生影响，施工者的技术水平则直接的反映在工程质量上。一个高