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建筑工程施工质量成本管理剖析 　　摘要：目前我国建筑工程施工存在某些质量偏低问题，其主要的因素就是某些建筑单位的质量成本控制管理水平低下，甚至没有较完善的成本管理概念。本文重点讨论的是如何通过有效的施工质量成本管理来达到给企业增效的同时依然能够达到建筑工程质量标准要求的水平。 　　关键词：建筑工程，施工质量，成本管理 　　Abstract: at present, the construction project construction has some of the problem of low quality, the main factor is that some of the construction unit quality cost control management level is low, not even more perfect cost management concept. This paper discusses how to through the effective construction quality cost management to achieve to the enterprise efficiency and still can achieve construction engineering quality standard level. 　　Keywords: building engineering, construction quality, cost management 　　 　　 　　中图分类号： TU761文献标识码：A文章编号： 　　随着国内经济水平的提升，每年国内都有众多的建筑项目投入施工，在建筑业一片繁荣景象的背后，建筑施工质量问题日益突出，比如前不久爆料的辽宁某大桥刚刚建设完工就出现倒塌的事故，还有中铁投资乌克兰高速公路最终以亏损3亿元不得不面临烂尾，这些都表示了建筑施工质量成本管理存在着严重的缺陷，如果得不到有效的解决，工程建设越多，那么存在的质量隐患就会越多，显然不能够满足现代化建设的需求。所以结合理论和实践，探索先进的建筑工程施工质量成本管理，提升建筑企业的施工质量和成本管理水平，实现建筑企业的建筑质量和经济收益的双赢，已是当前建筑行业的迫切需求。 　　一、建筑工程质量成本构成的分析 　　如果一个项目的施工质量没有实现设计图纸规定的质量标准，施工企业为了使该项目质量符合质量标准就必须进行返工维修，返工成本的产生导致在分析建筑工程质量成本时，就不能够简单的按照设计图纸来计算成本费用。其成本费用应由额定成本和增加成本组成。额定成本又叫做控制成本，主要包括质量措施成本和质量检验成本，而增加成本则包括内部损失增加成本和外部损失增加成本。其中质量措施成本指的是为了防止建筑工程质量问题而进行一系列预防措施的成本。比如针对施工人员的培训、工序控制、新工艺鉴定试验等费用。质量检验成本则是施工单位组织相关人力物力对工程本身施工产品质量检验、材料检验以及相关施工设备的完好度检验的费用，比如施工工序检验费用，工程质量验收费用及材料和设备的质量检测费用等。而内部损失成本主要是因为建筑施工企业在建筑施工过程中或由于指挥管理不当、技术操作不当等原因引起的工程质量问题所产生的一切费用，比如停工整顿费，返修工料费用，事故处理费用等。对于外部损失增加成本则是在建筑产品交付使用后才出现的质量问题所产生的一切费用，主要包括产品维修费和质量、工期违约所造成的费用。 　　建筑工程施工质量的控制成本往往和施工质量存在着互为因果，互为条件的关系，通常来说，质量措施成本和质量检验成本是必须的，而且应该加大投入的，如果这两个质量成本控制得力，那么内部和外部增加成本就会得到有效的抑制。这样看起来前期投入的质量措施成本较高，但是工程最终核算成本却是最低的，否则一旦内部和外部增加成本失控，那就可能给企业带来严重的亏损，前面所说的乌克兰高速公路烂尾工程就是前期成本预测不准，再加上建筑单位不能很好地进行质量成本控制，导致的严重亏损。 　　二、建筑工程施工质量成本之间的关系分析 　　建筑工程施工质量成本的主要构成是质量措施成本、质量检验成本和内部及外部增加成本。这四种成本会形成一个曲线关系，又被称作质量成本特性曲线，当质量措施成本和质量检验成本越低，那工程项目的施工质量往往会越低，由此导致的内部及外部增加的成本就会越高。相反如果质量措施成本和质量检验成本越高，其工程质量往往也会越高。相应的内部及外部增加成本就会越低。如果质量总成本过高，也会影响企业创造利润的能力。所以在实施质量成本控制时，自然不能够无限提升质量标准，而是应控制在一个合理的水平。实现质量措施成本、质量检验成本以及