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新形势下中小企业财务管理问题浅述 　　随着我国经济的快速发展和经济环境的不断改善，中小企业的发展规模日益壮大，并逐渐发展成为促进国民经济和社会稳定的主导力量之一，同时安置了大量的就业人员，缓解了一部分就业压力，确保了社会的和谐稳定。但是中小企业在财务管理方面存在诸多问题，已经严重束索了自身的发展壮大和正常的经济活动。为此，中小企业要根据其自身的经营状况、具备的有利条件和生存发展环境，积极寻求合适的企业发展模式和发展战略，同时要不断寻求先进的生产管理经验，加强内部的各项管理制度和措施，特别是在财务管理方面要有严格的控制措施。只有财务管理措施行之有效了，整体管理水平才能跟上其生产经营的发展速度。 　　一、中小企业财务管理中存在的问题 　　（一）企业管理者缺乏先进的管理理念 我国中小企业大多是个人或家庭投资企业，企业的投资者就是企业生产、经营的管理者，属于个体、私营性质。企业在生产经营和日常管理中存在着严重的集权和不规范性，有的企业实行的是家族化管理或集权化管理。特别是在财务管理上，由于管理者缺乏较高的文化知识，没有经过系统的管理教育，因此在管理过程中往往表现的比较粗野、独断，思想也跟不上经济迅猛发展的步伐。企业在管理方面缺乏必要的管理措施和有效的管理机制，以致造成管理混乱、职责不清。 　　（二）企业财务管理制度不健全 由于中小企业投资者就是管理者，所有的生产、经营和管理都是自己说了