- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Snaphat:从社交网站到硬件制造商..doc
Snapchat :从社交网站到硬件制造商
凭借Snapchat的上市,创始人埃文?斯皮格尔头顶的无数光环中又
加上了含金量最高的一项:全球最有钱的90后。在斯皮格尔的带领下,
以90后和千禧一代为主要用户群的Snapchat与它的受众一样自带“任性”
基因,从阅后即焚的社交软件起家,先后拒绝了 Facebook和谷歌的收购
要约,如今乂开始向硬件制造商变身。
纽约当地时间3月2日,社交网站Snapchat的母公司Snap (SNAP,
NYSE)正式登陆纽约证券交易所,首H大涨44%至24. 48美元/股。截至收
盘,市值283亿美元,期间最高市值超过300亿美元。
这不仅是进入2017年以来,美股第一只科技股IP0,也是继阿里巴巴
上市后全球互联网行业最大的IPO。Snap的成功上市,使得生于1990年 的创始人埃文?斯皮格尔(Even Spiegel)成为全球最有钱的90后。以Snap
当天收盘价计算,其个人身家超过55亿美元。
从财务数据来看,Snap委实算不上突出,甚至与跟它体量相当的
Twitter相比也没有任何优势,而且还是四家公司中IP0前亏损最大的,
也因此招来了市场部分投资者对其高估值的质疑。唯一算得上亮点的,是
Snap日活跃用户高于Twitter,而这也成为Snap受到市场力捧的主因之
一(附表)。
尽管成立迄今不到6年,但Snap已拥有高达1.58亿日活跃用户。而 且,与Facebook和Twitter不同的是,作为Snap旗下应用的Snapchat 在18至34岁用户群中拥有超高人气(图1)。这些年轻用户的活跃度极高,
每天分享图片和视频的用户比例高达60%,生成的Snap内容超过25亿条, 使得Snapchat成为追求年轻用户广告主的必争之地。
拒绝被收购与Facebook “相爱相杀”
作为社交应用的后来者,彼时Facebook举行盛大IPO之际,尚处于
小打小闹阶段的Snapchat用户规模刚刚突破100万,还不到前者的一个 零头。人概谁也没有预见到,Snapchat日后会成为Facebook相爱相杀的
竞争对手。
Facebook是崛起于PC端的社交网站,随着移动互联网时代的到来,
它在移动端的天然缺陷使其时刻充满忧患意识,而在移动端拥有大量青少 年用户的Instagram、Snapchat自然成为Facebook的心头大患。
成立早于Snapchat的Instagram,在2012年前是照片分享应用领域
的领跑者,仓ll建一年半就拥有接近4000万的注册川户。力了防止Instagram
壮大成为自己的竞争对手,同吋也为了吸引更多的年轻用户,Facebook在
2012年9月耗资7.15亿美元收购了当时注册用户己超过1亿的
Instagram,随后又盯上了蹄升势头更凶悍的Snapchat。
Facebook挥动手中的钞票,试图将Snapchat收归囊中,不过个性十
足的Snapchat在当时还没实现1分钱营收的背景下拒绝了 Facebook30亿 美元的诱惑。此后Snapchat又拒绝了谷歌40亿美元的收购要约,成功坚
持到上市。
话说自从拒绝了小扎的收购要约后,Snapcha开始遭遇Facebook的狙
击。Facebook先是在2012年底推出与Snapchat功能类似的Facebook
Poke,不过却惨遭打脸 “山寨”的Poke不仅没有对Snapehat带来一
丝负面影响,反而对增加Snapehat的曝光率和知名度带来了极大的促进 作用。不甘心的Facebook后来又模仿了 Snapehat的滤镜功能并在收购后 的Instagram上推出由Snapehat开创的Stories功能。可惜,都无法撼
动Snapehat已在年轻一代身上建立起的优势。
作为一家创意十足的公司,Snapehat并没有活在Facebook的阴影下,
它最大的制胜法宝就是一切新产品功能均牢牢抓住青少年用户的使用需
求,使得Facebook不得不直接使用克隆大法来阻挡Snapehat的前进步伐。
“重点不在于谁发明了这种玩法,关键点是如何更好地把这项功能与产品
结合起来,赋予它产品气质。”这套说辞显然是来Facebook方。
被Facebook收编的Instagram有样学样地推出Stories应用后,依
靠更庞大的用户基数,确实对Snapehat讲来明显的冲击。Snapehat的招
股书显示,其用户增长速度从2016年二季度的17. 2%下跌至四季度的
3. 2%,这期间刚好是Instagram Stories的大力推广。
Snapehat在2016年把自身定位为一家相机公司,而不再强调应用开
发。随后Facebook也调转方向,小扎在2016年11月表示,相机将成为
Facebook的主要分享渠道。
就在Sna
原创力文档


文档评论(0)