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网络营销的节奏跟风险把控
首届派代(北京)网络营销专题会于7月31日在北京举行,下面为互动环节“网络营销的节奏及风险把控”文字实录:参与互动嘉宾:趣玩网 CE
O周品猛买网 创始人 张智勇好乐买 CEO 李树斌 酷运动 CEO 朱启功齐家网 邓华金主持人:我们要把最好的东西留在最后,现在派
代为大家请来了一线当红的几个大腕做专题的分享,分享的主题是网络营销的节奏及风险把控。下面掌声有请嘉宾入场,首先是趣玩网的CEO周品;
猛买网的创始人张智勇;好乐买的CEO李树斌;酷运动的朱启功;最后宣布一位神秘嘉宾邓总,欢迎您来到我们现场,从上海来的,大家谁家买了房
,想要团购家具找邓总。我们之前也会问到这样一个问题,怎么从零到有,怎么从小到大,怎么不犯错,怎么控制过程?这是大家关心的几个问题。我
们这几位老总都做的不错,但是也都非常年轻,有的刚刚开始一两年,有的是四了四五年,大家都经历了从零到有、从小到大的过程。我特别感兴趣的
是怎么开始的,第一阶段怎么突破,有什么风险,怎么做起来的;第二阶段,如何由小变大?第三阶段,如何继续向上?下面先掌声趣玩网的周品总跟
大家分享一下创业的过程。周品:我们谈不上大在座也有比我们做的好,去年4月29日我们正式上线的第一版,从无到有最重要的是不要死的太快,
第一次的钱不要乱花,从去年到今年我们没怎么花过钱做广告。为什么?因为早期的时候,货品还不是很健全的时候,去做广告会死的很快,因为用户
来了,感觉你的东西不行,就会到处讲这个网站的东西不好,这个网站是帮你做恶劣口碑的。我过去做过零售,第一年的零售都是花在包装、货物储备
等方面,这是一项基础。刚才我也跟李志杰聊了一下,我觉得大家都有一个共识,营销做的很好的,还是基于有一个优秀的产品基础。所以,判断什么
时候你的产品足够好,什么时候去做营销,这是我们做的第一个经验。另外,早期的时候,不要做太多的推广,但是并不意味着不需要订单。这个时候
,你慢慢一个个的发帖,别人再删,这个肯定是很慢的。所以,你一定要调动身边所有的资源,如果有能力的话,促进一成团购。我第一笔订单是一个
三万块钱的团购订单,一个朋友支持创业,公司发的福利产品,买了我们几千把伞,这三万没有给公司带来丰厚的利润,因为我很便宜的给他,还送了
几天,还包了三十天的推号货。但是这个做完了以后,团队感觉很有信心。因为我过去的一些人脉关系,如果你有这些关系,一定要用起来,但是不要
滥用。当时遨游做了一个活动,现在它还在定期推我们的商品,当时这个起始页基本上就是一个搜索框架,我们建议放了一个商品的推广,在早期推的
时候能够一天能够给我们带来一百单生意。后来跟金山做了一个,给客户做弹窗,一晚上做了300多单。这个感觉是很好的。早期爆发性的订单或者
外来的推广,只是给你一个信心,让你知道当订单来了是什么感觉。从零到有,第一个阶段就是搞清楚货品,是不是到了可以推广的阶段?第二,是不
是得到了资源,先帮团队把信心建立起来?从小到大,李树斌可能更有发言权,我听说已经做到了每天两千单了,我下面把这个话题交给他。主持人:
下面请猛买网的张智勇跟我们分享。张智勇:我是今年1月份出来的,休息了2个月,大概3个月找了几个朋友,一共凑了20万元左右,想做一个项
目。开始没有什么方向,正好我老婆想给她母亲买衣服,但是没有地方买,我就想做一个中老年服装的网。就开始做,觉得很有意思,在这个过程中,
了解了很多关于服装方面的东西。但是最终其实是没有做起来的,我这边是做营销出身,对营销还懂一些,对产品方面不太行。做到最后,从3月份到
5月份还在做,卖了一两万块钱的订单。如果要拿货的话,每天去大红门去拿货,大红门基本上就是7点开门,10点开门,每天卖出一单,就要从六
里桥开车到大红门拿衣服,回来打包发给他。大概到了5月份,在这个项目上花的掉了12万,正好到了3月份时候,团购比较火,我们发现这里面对
我们有一些机会,因为团购一方面是看产品,产品就看供应商这一块,另一块看营销,怎么样把用户拉进来。在用户这方面,我们有一些积累、有一些
经验,供应商是跟不少网站合作过,所以,打个招呼能够合作起来,像趣玩网等,我们都合作过一些,然后就开始做起来。我们第一个项目上线是4月
20日,开始什么都没有的时候,就想让更多的人来。第一个项目是免费送一些礼品,这是我们做服装剩下的,后来产生了500个会员,开始找一些
其他的项目。我记得第二家,我们卖女士的吊坠,应该是199块钱,我们卖了大概是7个。卖的不多,但是我们建立了很大的信心,就慢慢的开始做
。大概是到了4月份的时候,我们想要加快一些步骤,我们就策划了一些活动,送Ipad,这个活动之前有很多人做过,我觉得我们是搞的最好的一
个,我们拿出一个Ipad来进行抽奖。在营销上,方式可能比较多一些,发了一些短信,又发了一些邮件,邮件是一个朋友帮我
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