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- 2018-11-18 发布于湖北
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第7章节网络营销模式案例例子分析解析
All Rights Reserved. 本章目录 本章目录 本章目录 本章目录 7.3.1 李宁公司的基本情况 从2006开始,在淘宝网上就已有不少网店出售李宁运动品牌的产品,截止到2008年末,在淘宝上自发形成,销售李宁产品的网店超过了1000家,销售流水金额超过一亿元人民币。这种由互联网自发组织形成了原生态的电子商务渠道的存在,产生了很多问题 为加强网上渠道,李宁公司开始了自己的电子商务之路 7.3.1 李宁公司的基本情况 7.3.2 李宁公司的商业模式 一是通过线上的销售,接触终端客户,以探索自主经营,增加李宁互联网品牌价值; 二是通过电子商务平台整合线上线下全部渠道,开辟新的网络销售营收渠道,从而形成对传统线下销售业务的有益补充; 三是规范线上经销商规范的价格体系。 战略目标 目标用户 14~28岁,以学生为主,大中城市用户,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋势。 目前李宁公司将重点放在大学生群体。 7.3.2 李宁公司的商业模式 李宁官方商城1家 官方直营店3家 授权店20家 。 7.3.2 李宁公司的商业模式 产品与服务 7.3.2 李宁公司的商业模式 7.3.2 李宁公司的商业模式 7.3.2 李宁公司的商业模式 赢利模式 通过网络渠道的建设与实践,不仅规范了网络价格体系、整合了网络渠道,塑造与提升了网络品牌形象,而且通过网
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