HSE_SP16应急准备与响应管理程序.doc

HSE程序文件 应急准备与响应管理程序 拟制 (J 审核 ： (J 批准 标题：应急准备与响应管理程序（文件号：XX港华HSE/SP-16） 批准 版本号 生效日期 页数 XX部经理 2.0 2013年2月6日 第1页（共7页） 版本 更新内容 日期 1. 0 初次发出 2008年4月 8曰 2.0 文号 原编 原文内容 修订后版本 2013年2月 6曰 2 抢险组织工作 应急响应工作 3 术语：无 术语及定义： 3.1应急预案：针对可能发生的事 故，为迅速、冇序地开展应急行动而 预先制定的行动方案。 3. 2应急准备：针对可能发生的事故， 为迅速、有序地开展应急行动而预先 进行的组织准备和应急保障。 3. 3应急响应：事故发生后，冇关组织 或人员采取的应急行动。 3. 4应急救援：在应急响应过程中，为 消除、减少事故危害，防止事故扩大 或恶化，最大限度地降低事故造成的 损失或危害而采取的救援措施或行 动。 4. 1 《紧急应变计 划》 本程序文件中的《紧急应变计划》全 部改为《应急预案》 5. 1.2 末尾 增加：所制定的预案能够和有关预案 衔接上 5.3.2 《港投/港燃企 业紧急应变计 划》的〈企业 紧急事故通报 流程及吋限〉 执行 《港平集团应急预案》的〈港平集团 紧急事故通报流程及时限〉执行 5. 4. 1 紧急事故报告 紧急事故调查报告 ?如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 ? 木程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对木书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。  标题：应急准备与响应管理程序（文件号：XX港华HSE/SP-16） 批准 版本号 生效日期 页数 XX部经理 2.0 2013年2月6日 第2页（共7页） 5. 4.3 确定重复发生 确定可能重复发生 6.3 《港投/港燃企 业应急预案》 《港华集团应急预案》 附录 1 演练记录（样 木） 演练参与人员 表格 增加一列：应急响应小组 附录 2 演练过程概况 （相片）: 演练过程概况（详细记录事故处理的关 键节点，配以相片说明）： 表格 增加：演练总结中不足项的跟进 如果受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木，只有受控的 副本才会自动更新，请只参考受控的副本。 受控印戳 ?如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 ? 木程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对木书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。 版本号 文件号 生效曰期 页数 2.0 XX 港华 HSE/SP-16 2013年2月6日 第3页（共7页） 目的 依据风险评估、安全影响评价及法律、法规的相关耍求，识别可能发生 的突发事件和紧急情况，建立应急预案，并做出响应，以便预防和减少 可能引发的人员伤亡、财产损失和环境破坏，尽快恢复正常服务。 1. 1 本程序适用于任何紧急事故发生时的应急响应工作。 1 术语和定义 3.1应急预案：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急 行动而预先制定的行动方案。 应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行 动而预先进行的组织准备和应急保障。 应急响应：事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。 应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止 事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的 救援措施或行动。 职责 4.1风险管理部（或公司相关部门）是本程序的归口管理部门，负责 本程序的制定、修改，并组织编制、定期检查和修订公司级的《应 急预案》，组织各级预案的培训，及制定演练计划及定期演练。 4.2各部门、各单位根据具体情况编制、定期检查和修订其部门的 各项应变预案，并建立相应的应急指挥系统。 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。 版本号 文件号 生效曰期 页数 2.0 XX 港华 HSE/SP-16 2013年2月6日 第4贞（共7贞） 3 XX管理部门（或公司相关部门）负责公司的应急准备工作。 4.4 5. 工作程序 1确定与编制 风险管理部确定本公司的紧急应变程序及相关内容，由管理层审 批后，（插入公司相关部门）发布； 各部门组织有关人员确定本部门可能发生的应急情况：如燃气大 量泄漏；输配系统损坏；意外伤亡、火灾、爆炸或环境损害等， 制定木部门的各项应急预案，所制定的预案能够和相关预案衔接 上； 部门级应急预案包括火灾及疏散应急预案、场站应急预案、管网 应急预案、客户应急预案、保安应急预案、自然灾难应急预案 等； 负责编制（更新）应急准备与响应程序草案的部门，草案编制完 成、经风险管理部（或负责部门）审核符