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打造世界散热器实力王国 ——浙江银轮股份公司战略规划 ; 银轮发展战略方案目录 一、银轮及行业分析概要 二、银轮发展战略瓶颈 三、银轮发展战略共识 四、银轮发展战略要素 五、银轮发展战略措施 六、银轮发展战略目标体系 七、银轮战略组织 八、银轮战略管理 九、银轮公司价值评价与预测 十、银轮愿景展望 ;银轮战略业绩回顾;经验成果： 1 ISO、QS、VDA6.0质量体系，执行较好，现场质量宣传有效。 2 ? 建立行业测试中心，有效实施产、学、研的项目合作。 3 ? 国际化经营思路，出口业绩显著。 4 ? 发挥上海贸易、信息窗口和人才基地作用。 5 ? 高层人才储备较好。 6 ? 及时改制，经营政策灵活。 7 争取到政策支持，有效展开技改项目。 8 ? 以大客户为主，出口起步草，康明斯业务合作，霍尼韦尔技术合作，有效发展了国际战略联盟，形成了良好的品牌效应。 9 ? 强化市场开拓，重视质量管理，形成了很好的品牌信誉。 10 战略业务规划较好。 内审工作开展较好。 及时的实施物流外包，有效的整合了社会资源，提高了配送效率。 ;问题汇编：;9 缺乏一套有效的品牌管理制度 10 组织工作直线与职能工作关系协调性差。 1