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- 2018-11-17 发布于湖北
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荣誉体系_营销活动策划_计划解决方案计划_实用文档
二、营销荣誉激励体系分类 1、业务代表荣誉激励体系 2、业务主管荣誉激励体系 1、世纪圣典 2、泰康杯 3、高峰会 4、5025917工程 3、营销服务部荣誉激励体系 目录 业务主管荣誉激励体系 世纪圣典(总公司) 1 、竞赛时间 2006 年1 月1 日—12月31 日 2、竞赛指标:FYC 3、评选标准(A类分公司) (2)业务总监:所辖团队累计FYC前7名 (3)业务经理:营业部累计FYC前11名 (4)业务主任:营业组累计FYC前15名 业务主管荣誉激励体系 世纪圣典(总公司) 4、入围标准 (1)业务总监:所辖团队月均FYC ≥8万元 (2)业务经理:营业部月均FYC ≥3万元 (3)业务主任:营业组月均FYC ≥1.2万元 5、奖励办法 (1)荣誉称号、证书、奖牌(总公司授予) (3)参加总公司组织的世纪圣典之旅 业务主管荣誉激励体系 泰康杯(总公司) 1 、竞赛时间 2006 年1 月1 日—6 月30 日 2、竞赛指标:FYC 3、竞赛方案(A类分公司) (1)业务总监:所辖团队累计FYC前6名 (3)业务经理:营业部累计FYC前9名 (4)业务主任:营业组累计FYC前12名 业务主管荣誉激励体系 4、入围标准 个
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