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房地产市场营销与策划流程 ——价格确定流程 阳光100置业集团有限公司 2005年6月7日 1.0开盘前进行市场调研，了解市场价格动态，进行市场分析。 2.0根据项目自身状况进行项目分析。 3.0制订定价方案及价格策略，明确《价格表》 5.0签字批准 4.1审批 7.0签发意见 8.0确定价格方案 9.0执行价格方案 10.0文件归档 4.0审批 重 新 修 订 6.0审批 重 新 修 订 1.0开盘前进行市场调研，了解市场价格动态，进行市场分析。 2.0根据项目自身状况进行项目分析。 3.0制订定价方案及价格策略，明确《价格表》 5.0签字批准 4.1审批 7.0签发意见 8.0确定价格方案 9.0执行价格方案 10.0文件归档 4.0审批 重 新 修 订 6.0审批 重 新 修 订 价格确定流程 1.0 确定市场调研方案目标 项目营销副总在开盘一个半月前牵头组织营销部门的人员展开市场调 研活动，依照《市场调研表》，了解项目所在区域的市场价格动态。 调查活动开展的时间根据项目所在区域具体情况而定，一般为一至两 个星期，主要由市场部经理负责。 1.0开盘前进行市场调研，了解市场价格动态，进行市场分析。 2.0根据项目自身状况进行项目分析。 3.0制订定价方案及价格策略，明确《价格表》 5.0签字批准 4.1审批 7.0签发意见 8.0确定价格方案 9.0