《人力资源三级复习资料》第二章 招聘与配置幻灯片资料.pptVIP

第二章 招聘与配置;二、外部招募的特点;内部、外部招聘优缺点一览;一、选择招聘渠道的步骤 P60;二、参加招聘会的主要程序 ;三、内部招聘的方法 ;四、外部招聘的方法 ;注意事项：;一、笔试的方法;一、筛选简历的方法 ;二、筛选申请表的方法;三、提高笔试效率应注意的问题 ;一、面试的内涵：面试是最常用的测试手段。 二、面试的发展（了解—望闻问切） 三、面试的目标 面试官 应聘者 ;一、面试的基本程序 ;二、面试的环境布置;三、面试的方法和面试的类型 ;四、面试技巧★ ★ ;面试应注意的事项;心理测试;四、情境模拟测试法 ;应用心理测试法的基本要求;人员录用的主要策略： ;录用决策应注意的事项;一、成本效益评估 ;二、数量与质量评估 ;三、信度与效度评估 ;一、人员配置的主要原理 ;二、企业劳动分工 ;三、企业劳动协作;四、工作地组织的基本内容与要求;一、改进劳动分工的方式方法;??、员工任务的指派方法 ;四、加强现场管理的“5S”活动（P101） 1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、素养（核心） 5S的目标与内在联系 ;一、工作时间组织的内容;二、工作轮班应该注意的问题;三、四班三运转制的优点;工作轮班的组织形式 ;第四节 劳务外派与引进;一、劳务外派工作的基本程序;二、外派劳务的管理 ;二、外派劳务的管理 ;(1)聘用外国人