某化纤企业销售总经理绩效考核指标.docVIP

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  • 2018-11-17 发布于湖北
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某化纤企业销售总经理绩效考核指标.doc

某化纤企业销售总经理绩效考核指标

我的e工作室 专业的智力产品提供商 某化纤企业销售总经理绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 销售毛利率 销售毛利/实现的销售收入×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,最高 分; 3)<目标值的 %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 销售报告及销售收入帐户 月度统计 季度考核 2 其他业务利润 其他业务收入-其他业务支出 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,最高 分; 3)<目标值的 %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 销售报告及其他业务帐户 月度统计 季度考核 3 主营业务收入 当期主营业务收入 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,最高 分; 3)<目标值的 %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 损益表 月度统计 季度考核 4 来自新产品的销售收入 本期来自新产品的销售收入 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,最高 分; 3)<目标值的 %,不得分; 4)介于其中按线性关系计算 销售报告(销售统计分析报表) 月度统计 季度考核 5 来自直销客户的销售收入比率 本期直销客户销售收入/本期销售收入×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值

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