2013第五章节营销策划的环境分析解析竞争(态势矩阵).pptVIP

第五章市场营销策划的环境分析 王淑英副教授 学习目标 知识学习目标 了解市场营销策划微观、宏观环境因素和分析矩阵； 能力实训目标 具备市场营销策划环境分析能力，会利用SWOT 、IFE、EFE、CPM矩阵对机会、威胁进行综合分析并找出相应对策。 三、宏观营销环境 宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。 包括： 人口 经济 政治法律 自然 社会文化 科技 4、营销对策 对理想业务，应看到机会难得，甚至转瞬即逝，必须抓住机遇，迅速行动； 对风险业务，面对高利润与高风险，既不宜盲目冒进，也不应迟疑不决，坐失良机，应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，创造条件，争取突破性的发展； 对成熟业务，机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务，用以维持企业的正常运转，并为开展理想业务和冒险业务准备必要的条件。 对困难业务，要么是努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么是立即转移，摆脱无法扭转的困境。 （二）内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix)是一种对内部因素进行分析的工具。 做法： 从优势和劣势两个方面，找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小，确定权数； 再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素