PMC泰信商业策略CWM应用实例教学讲义.ppt

 PMC泰信商业策略CWM应用实例 以力信息科技有限公司 想解决哪些问题 近年来，随着国际企业纷纷进驻中国，开始着重根据中国国情来制定相应的市场策略，泰信的业务量也在急剧增加。 如何将数量众多的离散项目管理起来？ 客户位于各地，需求千差万别 对于单个项目，例如帮客户做市场推广，需要安排很多零散的工作给不同的合作公司和员工，而分派完成以后还要转给下一个合作的公司或员工。整个项目的过程管理似乎难以控制 想解决哪些问题 多个项目同时进行中，管理者如何掌握项目的进展情况？ 以便合理调度资源：安排人员和时间，以及与媒体洽谈合作 某一项目组完成工作的时间预估，以便承接下一任务 为什么选择 ELITE CWM CWM具有跨时区、跨地区的任务追踪管理功能 CWM关注多人协同或者两人之间多次流转的任务处理过程，及时跟进项目进展  CWM易学易用，实施简单 支持多语言：目前支持中文简繁体和英文 应用CWM后的效果 ELITE的实施迅速快捷，PMC员工仅经过半天的学习就开始投入使用。 使用前，ELITE的售后工程师与PMC网络管理员一起对CWM进行了客户化工作 应用CWM后的直接效果对于不同的角色 管理者——项目进展情况一目了然；在多流程任务的传递过程当中，过程明晰可控 员工——任务直指责任人，方便分清责任 客户——实时沟通，随时了解项目进度 应用CWM后的效果管理直接而有效 工作备忘 作为项目组成员的任何一人，可随时了解到自己 每一天，每一个阶段应该做的工作，真正做到理 清思路，提高效率 知识管理 所有项目都可以互相借鉴 由于人员变动引起的交接非常方便，明寥 很大程度避免了人事变动给企业造成的损失 企业获得的收益 CWM应用近两年来，已经成为PMC员工日常不可或缺的工作平台 大家每天通过CWM来查找、记录自己的工作内容 非常方便地搜寻以往的项目解决方案以解决目前面临的问题 员工的工作效率大幅度提高，员工数量不变的情况下承接了多于以往60%的工作量