分享经济时代人力资源管理的挑战..docVIP

分享经济时代人力资源管理的挑战 自从我国改革开放以来，社会经济不断发展，对人才的利用 也越来越重视，传统的人力资源管理是企业对人与事进行管理，随着信息 化的不断创新与深化，人力资源管理不再是传统的对人与事的管理，而是 新型经济社会下对人才资源的整合与管理。本文对分享经济时代的人力资 源管理所面临的挑战进行简单的分析与解读。 关键词分享经济人力资源管理挑战对策 -JLZ-. — 一、 刖S 随着社会的不断发展，互联网信息化的进步对当下的经济起着推动的 作用，人才资源的管理也面临着不同的挑战。传统人力资源管理是通过组 织、控制、协调、监督等手段保持人与事之间的平衡，这种模式下的人往 往是处于被动的状态。而在分享经济时代，要求以人为本，人处于一个主 动的位置，要求尽可能地开发每个人的潜力，这就给传统的人力资源管理 带来了严峻的挑战，对其发展趋势有着深远的影响。 二、 人力资源管理的意义 （一）人力资源管理 人力资源管理是根据企业经营的需要，对内部、外部人力资源的获取、 分配使用、保持与提升、开发和优化的一系列专业化管理活动，这些管理 活动必须符合“实现企业经营目标”的根本要求。人力资源管理主要包括 六个板块，如图。 （二）人力资源管理的对象 人力资源管理的对象：人、事、组织、团队、文化。 三、分享经济时代，人力资源面临的挑战 当一部分人还在传统的思维中挣扎之际，已经有很大一部分人开始利