油脂销售部各岗位考核指标.docVIP

油脂销售部部门经理考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 部门综合指标 30 部门文员 部门考核得分*30％ 2 业务行情判断准确率 20 总经理 根据每月《业务行情例会》由总经理考核 3 下属员工管理成效 20 本人/员工/人力资源与共同事务部 对所属员工的指导、考核、业务管理、沟通等状况的评测（取三方平均值） 4 资金与货物风险管理 15 财务管理部 指标由财务部制定 5 部门费用控制率 15 财务管理部 （实际发生管理费用/计划管理费用）*100％ 合计 100 油脂销售部业务主管考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 销量完成情况 30 销管提供 （实际完成量/计划销量）*100% 2 货款回收率 10 财务管理部 根据财务提供数据，由经理考核 3 行情研判 20 部门经理 每周行情汇报、季度行情总结由部门经理考核 4 市场维护 开发情况 20 部门经理 老客户的维护，通过客户满意度调查，重点市场的市场占有率、新市场的销量变化进行考核 5 对下属员 工的管理 10 部门经理 员工 对所属员工的指导、考核、业务管理、沟通等状况的评测（取三方平均值） 合计 100 业务员考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 销量完成情况 40 销管提供 （实际完成量/计划销量）*100% 2 市场维护与 开发 20 部门经理