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浅述公路施工企业机械设备管理 　　摘 要：随着现代化科学技术的发展，公路工程施工的机械化程度也逐步提高了，施工企业如何加强施工机械设备管理，提高公路施工设备的实效性管理是一个系统性很强的问题，企业领导要提高认识，加强组织领导，知人善用，善于分解各项管理目标，深化设备资产的产权制度机制，全面落实各项管理制度，优化施工组织设计，才能将公路施工设备真正地管好，用好，进而提高其管理的实效性 　　关键词：公路施工；企业机械；设备管理； 　　1 概述 　　公路建设和发展，近年来已成为交通的主题，工程机械也随之快速发展起来，建筑机械变得更加规模化、专业化、系列化，并向智能化方向发展。随着市场经济的不断完善与发展，公路施工企业在市场中的竞争也越来越激烈，企业间的竞争主要是整体施工能力的竞争。当前，施工机械设备已成为公路施工企业生存与发展的基本物质条件，它代表了企业生产力发展水平与企业施工的现代化程度，是企业施工能力的重要标志。2 公路施工机械设备管理存在的问题。 　　2.1 没有科学规划，配置不经济公路工程本身容易受到各种内外因素的影响，因此具有多变性。当具体的施工环境发生变化时，工程建设人员必然要根据变化的实际来调整施工计划和施工工艺，进而对施工机械设备的选用也会造成影响，会出现临时调配或购置设备的情况。尽管人们无法预料施工中的突发情况，但是作为施工企业，应该在机械设备的储备和购置上