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浅述企业经济管理内容分析 　　【摘 要】当前中国的社会主义市场经济体制已经逐步确立,只有用科学的经济管理体系去管理企业的经济活动,认真研究企业经济管理机构设置和职能、经济管理体系文件、资源管理、成本控制等方面内容,才能保证企业健康持续发展,使企业的利润不能保持稳定的实现。 　　【关键词】经济管理;资源管理;经济控制;成本控制 　　Content analysis of business management 　　Yang Guo-qiang 　　【Abstract】At present Chinas socialist market economic system has been gradually established, and only with the scientific enterprise financial management system to manage economic activities, seriously study the institutional set-up and business management functions of economic management system documents, resource management, cost control, etc. content, to ensure the healthy and continuous development of enterprises so that enterprises can not maintain a stable profit realization. 　　【Key words】Economic management; Resource management; Economic control; Cost control 　　1. 企业经济管理的机构设置及职能 　　1.1 企业的最高管理者的职能。 　　企业的最高管理者应向企业员工宣传遵守有关经济法律、 法规和企业经济规章制度的重要性,制定经济管理方针和经济目标,进行经济管理评审,确保经济管理所需资源的获得,进行经济管理体系策划,在对经济管理体系进行变更策划和实施时,保持经济管理体系的完整性。 最高管理者应确保经济管理方针与企业的宗旨相适应,包括对满足要求和持续改进经济管理体系有效性的承诺。 在企业内得到沟通和理解,在持续适应性方面得到评审最高管理者应确保在企业的相关职能和层次上建立经济目标,包括满足经济管理要求所需的内容,经济目标应是可测量的,并与经济方针保持一致 。企业最高管理者应以增强顾客和相关方满意为目的,确保顾客及相关方的要求得到确定并予以满足。 企业的最高管理者应确保企业内经济管理的职责、权限得到规定和沟通。 在企业内建立沟通过程并确保对经济管理体系的有效性进行沟通。 　　1.2 经济管理体系代表的设置和职能。 　　企业最高管理者应指定一名经济管理体系代表,并授予一定的职责和权限,确保经济管理体系所需的过程得到建立、 实施和保持,向最高管理者报告经济管理体系的业绩和任何改进的需求,确保在整个组织内提高满足顾客和相关方及企业规定要求的意识。 　　2. 经济管理体系文件评审 　　经济管理体系文件:包括形成文件的经济方针和目标,经济管理手册,企业确定的经济工作程序,企业为确保过程的有效策划、 运行和控制所需的文件,经济管理活动所需的记录经济管理手册:应包括经济管理体系的范围,为经济管理体系编制的企业确定的经济工作程序,经济管理体系过程之间的相互作用的表述。 文件控制:企业应确定程序进行管理 确保文件发布前得到批准,文件更新和再次批准,更改和现行修订状态得到识别,使用者可获得适用的相关有效版本,文件清晰,易于识别,外来文件得到识别,并控制其分发,防止作废文件的非预期使用。 记录:记录是一种特殊形式的文件,企业应确定程序,确保记录清晰,易于识别和检查,规定记录的识别、贮存、保护、 检索、保存期限和处置所需的控制。 　　评审应包括评价经济管理体系改进的机会和变更的需求,包括经济方针和目标,应保持管理评审的记录。 评审的内容:内部审核结果,顾客及相关方反馈,过程的业绩和结果的符合性,预防和纠正措施的状况,以往管理评审的跟踪措施,可能影响经济管理体系的变更与改进的建议。 评审的结果:经济管理体系及其过程有效性的改进与顾客、 相关方结果的改进和资源需求。 　　3. 资源管理与内部审核 　　资源的管理包括两方面:首先,人力资源管理。 基于适当的教育、 培训、 技能和经验,确保从事影响经济管理工作的人员应是能够胜任的,确保从事影响经济管理结果的人员所必须的能力,提供培训或采取其他措施以满足这些需求以及评价措