不同类型房地产企业实行目标管理存在的问题及风险防范教学讲义.pptVIP

Mobile Research Activites of ETRI; 一、什么是目标管理; 二、什么是房地产企业应该追求的正常正确的目标 房地产企业目标一般说来是企业希望达到的长期或短期的目的，是企业依据经济、心理、社会、哲学和道德等方面的宗旨及内外部条件制订出来。按房地产企业的特点来说，其追求的方向不外乎为销售的增长、市场占有额的扩大、利润的提高、成本的降低等等。结合起来考虑，房地产企业经营中重点应该考虑的追求目标，可以细分为以下几类： ; 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点，结合房地产行业的具体情况分析，我们的结论是：房地产业应实行目标管理。; 四、目标管理的优缺点 ;;【二】房地产企业如何制定科学的目标管理体系;一、房地产企业目标管理的层次; 项目公司 目标; 二、目标确定的要求及禁忌 房地产企业在确定目标前，首先应清楚确定目标的具体要求。 1、总目标、部门目标及个人目标应保持一致，下级目标要以上级目标为基准，其目标值不应低于上级目标，以略高于上级目标为宜。如果本部门无法定出与总目标直接相关的目标时，应选择本部门的重要工作项目为宜。 2、目标项目力求明确具体，并应是本年度的工作重点，如属不需努力而能在短时间内完成的工作，一般不能列