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浅述公路施工成本控制问题 　　摘要:改革开放以来，我国的经济社会发展迅速，公路建设事业也得到长足发展。与此同时，各施工企业之间的竞争日趋激烈。在这种情况下，企业只有不断的缩小利润空间来应对各种竞争。因此，施工企业在施工管理方面就要更加重视，通过有效的方式来控制成本，并确保工程的质量。只有在工程质量得到保证的前提下，企业再进一步追求工程的利润，才能够使企业得到长足的发展，才有能力面对未来更加艰巨的挑战。 　　关键词: 公路工程 施工成本 管理与控制 　　中图分类号： X734 文献标识码： A 文章编号： 　　公路工程施工成本控制贯穿于公路工程建设项目的全过程，合理确定工程成本目标，采取经济技术，组织，管理等相结合的手段，通过预测，计划，控制，核算，分析和考核的形式，对工程项目生产进行指导，协调，监督和调控。使工程项目尽可能缩短工期，降低成本，优化施工方案，提高劳动生产率，向管理要效益，向成本要效益，向安全要效益，向质量要效益。 　　一、公路工程施工成本管理 　　1．公路施工管理，主要是通过多种手段的共同应用，使项目施工的成本能够有效得到控制，以完成目标成本最低化的要求。因此在项目的管理过程中，既要寻找出各种能够降低成本的潜在因素，也要结合项目的具体情况进行对比分析，使项目的成本降低的目标能够完成。 　　2．在成本管理过程中，要实行全企业、全员、全过程的整体成本控制，