房产营销推广方案计划_太仓莱茵城市广场招商经营提案.pptVIP

以国际和国内知名品牌为主 预备引进之商家产业业态（初期假设） 为了推进太仓市的市场构造之合理化、锁定国内外品牌及附加值高连锁之产业业态为预备招商引进对象。 莱茵城市广场是产权式购物休闲广场，由中区风情街和北区精品城南区、西区四块组成。 设有停车位和丰富的商业配套，融休闲、娱乐、餐饮于一体的标杆型HOPSCA； 依据定位主题，我们进行相应的产品布局和功能分区，布局遵循不同业态的配比原则：以餐饮休闲娱乐 文化设施为主，其面积规划占整个面积的50%左右；以零售交易设施为配比业态，占整个面积的40%左 右；以配套商业为附属业态，占整个面积的10%左右。 来自大上海圈已拥有诸多的开发区，太仓莱茵城市广场周边招商竟争现状 “招商朋友化、长三角品牌化、特色街区化、时尚潮流化、效益最大化”！ “五化”原则作为招商工作的指导方法开展方向，始终围绕、贯穿本‘案的 经营理念和战略定位并组织实施招商朋友化、特色街区化、长三角品牌化、时 尚潮流化、效益最大化的招商原则，符合了本案的经营理念、战略发展规划和 定位要求! 组经营管理公司进行统一规划、统一经营、统一管 理； 1、本架构暂按以商业管理公司为主导的模型设计。 2、招商项目统归业务部。 3、公司级的财务总监、招商总监、营运总监等视经营要求而定。 4、筹备期间，招商主管每人配一个助理，待营运筹备开始后，部分助理逐渐转入营运主