浅述中小企业销售业务内部控制.docVIP

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  • 2018-11-23 发布于福建
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浅述中小企业销售业务内部控制

浅述中小企业销售业务内部控制   摘要:中小企业提供我国一半的税收,销售业务是中小企业的主要收入来源。从2010年4月15日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制应用指引第1号――组织架构》等应用指引至今,“内部控制”得到企业和中国政府相关部门的愈加重视。内部控制是提高企业经济效益的需求,对加强企业管理,完善企业规范运营有积极作用。本文论述了笔者对中小企业销售业务内部控制的认识和一些想法,旨在起到抛砖引玉,改进中小企业销售业务内部控制的目的。   关键词:中小企业 内部控制 销售业务   中小企业是国民经济发展的主体,我国工信部副部长毛伟明曾在新闻发布会上公开中小企业的重要性:“在我国,50%的税收、60%的国内生产总值、70%的发明专利、80%的就业岗位,都是由中小企业提供。从数量和规模上看,99%的企业都属于中小企业范畴。”促进中小企业发展的方法有很多,加强内部控制是其中之一。   中国《企业内部控制基本规范》把内部控制定义为由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施,旨在实现控制目标的过程。内部控制是企业为实现其经营目标,防止经营错漏和其他非法业务发生而进行的企业实施,它包括一系列的制度、程序和措施。加强企业内部控制,可极大促进企业发展,提高中国经济竞争力。销售业务是中小企业的主要业务,因而,探讨中小企业销售业务内部控制存在的问题就显得非常必

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