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浅述园林绿化工程施工质量管理 　　摘要：本文阐述了质量控制的概念及意义，分析了当前园林绿化施工中的主要问题，提出了加强园林绿化施工管理对策。 　　关键词：园林绿化；工程施工；质量管理 　　随着社会的发展进步，园林绿化工程越来越受到社会各界的关注与监督。切实做好园林绿工程施工质量的管理与控制，对绿化施工中每个环节进行严格的把关是打造高品质园林绿化工程的基础和保证。不断加强园林绿化施工质量的管理与控制，有利于促进园林绿化业稳步发展。 　　1 质量控制的概念及意义 　　质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中，事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品（单位工程或整个工程项目）以及有关方面（如质量文档）的质量进行控制。 　　提高园林绿化施工质量有助于提高环境质量，同时绿化质量也是城市形象的代表，良好的绿化有助于提升城市品位，创造社会效益。园林绿化项目包含设计，技术，操作等多方面内容，而对施工质量的影响因素也很多，如：施工人员素质，植被质量，土壤性质等。对园林绿化施工实施质量管理可以减少不必要的人力、物力的浪费，同时加快施工进度，用最小的投入获得最大的效益，提高绿化施工单位的经济利益。 　　2 当前园林绿化施工中的主要问题 　　绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点，得到了人们的重视，在绿化中处于主要地位；而绿化工程施工却由于其短期性，其质量往往被人们忽视，而且人们普遍认为施工的技术要求不高，是任何人都会做的事。 　　2.1 绿化施工队伍良莠不齐，致使工程质量难以保证，并且景观效果无法充分体现设计思想。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；再加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的工程完工验收，对土壤、基肥、树坑规格等控制细节不是很强调，致使一些树木生长不良或死亡，增加了后期维护管养的难度及费用。 　　2.2 由于施工管理水平低，造成施工进度慢，返工率高，管理成本高，苗木成活率低，并且浪费严重。另外，还由于胡乱施工，造成对外部环境的污染。 　　3 加强园林绿化施工管理的对策 　　要使园林绿化工程的工程质量得到保证，就得采用科学的管理办法和手段使工程的实施在安全、质量、文明施工、工程进度等方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。 　　3.1 要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有绿化施工资质，有施工业绩并且真正具备实力的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须要求有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。 　　3.2 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，秉持科学态度，采用科学方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程开工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品责令施工方做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而最终保证了园林绿化工程施工质量。 　　3.3 推行设计和质量现场交底制度。通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。这样就减少了管理的中间环节，同时更容易保证最终工程成品的质量和效果。 　　3.4 推行样板大样制度。在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。该制度的推行对于施工方可以减少浪费、大大降低返工率，对于监理、业主方可以增加其对工程成品的满意度，可谓达到真正的“双赢”。 　　3.5 实行预验收制度。工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中对工程材料（如苗木材料）、工程半成品进行预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。 　　3.6 加强施工过程的管理。①切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工进度计划书，认真做好场地平整、测量放线、临时水、电安装及主要苗木材料采购准备等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施