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浅述如何加强企业全面预算管理 　　摘要：所谓全面预算管理是企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算的编制、控制、执行考评与激励一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。笔者根据实际工作中的一个典型案例分析了目前企业在全面预算管理中存在的一些问题，并提出了加强全面预算管理的应对措施。 　　关键词：全面预算管理；企业；加强 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01 　　所谓全面预算管理是企业在战略目标的指引下，对未来的经营活动和相应财务结果进行预测和筹划，通过预算的编制、控制、执行考评与激励一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的一种管理方法。它对企业的业务流、资金流、信息流、人力资源进行全面的整合，是集规划、控制、考核于一体的系统化管理工程。全面预算管理不仅在提升战略管理能力，高效使用企业资源，有效管理经营风险还在提升收入节约成本方面都起着非常显著的作用。因此，全面预算管理在现代企业管理中的地位越来越重要，管理者也越来越重视企业的全面预算管理。那么如何更好地发挥全面预算管理的作用，也成为企业越来越关注的问题。而某些企业全面预算管理流于形式，预算制度建立不健全，考核措施不到位，使全面预算管理不能发挥其真正的作用。 　　笔者在