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浅述如何加强供电企业班组建设管理 　　国网江西省电力公司景德镇供电公司 　　摘要：在我国供电企业的发展中，工会占据了十分重要的地位，工会对促进供电企业的创新发展起到了至关重要的作用。其中，供电企业中的班组管理作为班组建设的一个重要组成部分，对规范供电企业、完善供电企业发展了重大作用，在本次研究中，笔者结合对供电企业班组建设管理的现象，系统性的阐述了供电企业中班组绩效管理的主要方法，将班组中所存在的不良问题进行分析与探究，期望为实现我国供电企业的发展提供浅薄意见。 　　关键词：供电企业；班组建设；绩效管理 　　班组是当前供电企业的基层组织，也是电力体制在改革之后最为凸显的内容之一，现如今，班组在企业中有着重要的地位，积极加强班组建设、实现班组规范化管理具有十分重要的作用[1]。其中，为提升班组管理水平，提高电力企业工作人员的技术水平，建立科学有效的班组绩效管理体系，确保电力企业生产经营目标的实现是最为主要的内容。 　　1、班组建设中绩效管理的重要性 　　所谓的绩效管理是一种管理手段的创新，在供电企业中积极推进绩效管理，能够保证企业工作目标的完整，能够改善供电企业工作业绩的改善[2]。班组的基础地位决定了供电企业管理体系的发展，只有将绩效管理融入到班组建设管理之中，将其与班组各方面的工作进行结合，才能真正将绩效管理的价值进行展现。此外，供电企业对班组绩效管理的成功实施，不