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土建施工员工作计划

土建施工员工作计划   篇一:XX年后半年土建工程计划   XX年前半年土建工程工作总结   上半年以来,在集团公司的正确领导下,以屈矿长为首的下合煤业紧紧围绕综采设备快速安装中心任务,发扬团结一致、同心同德、开拓创新的王煤精神,兢兢业业做工作、一心一意谋发展,基本完成了下达的各项指标任务,为贯彻落实集团XX年7月7日下发的通知精神,现将土建工程完成现状及前半年工作情况总结如下。   一、土建施工单位:   河南省安阳市安装工程有限责任公司,壹级资质。 二、土建工程完成现状: 一)已完成工程:   主斜井绞车房、副立井绞车房、主斜井井口房、主斜井空气加热室、空压机房、10KV变电所、风机配电室、锅炉房、地面消防水池、地磅房、办公楼、联合建筑、宿舍楼、食堂、场内道路硬化、爆炸材料库。 二)在建工程:   筒仓:筒仓滑模完成,环梁浇筑完成,6m平台浇筑完成,漏斗钢筋绑扎完成。   铺砌场地、排水明沟、挡土墙。 三)未建工程:   三、土建工程XX年上半年完成情况总结   一)3月7日煤矿开工以来,土建工程于6月25日航吊地面开始施工,先平整后采用三七灰土进行夯实,混凝土浇筑厚度不低于,排水沟(宽)×(深),目前为止,航吊下方已硬化663m,砌筑排水沟68m通至场外河道。   投资情况:混凝土硬化(含砌筑水沟):概算总计万元。 二)6月1日至25日,磅房重新砌筑地磅基础。 四、存在问题   一)虽然省、市、县煤炭主管部门对我矿兼并重组整合工作已下发开工报告,但复工报告仍在审核办理。 二)由于资金相对紧张,导致工程未及时动工。   2   XX年后半年土建工程工作计划   下半年,以屈矿长为首的下合煤业继续坚持集团公司的正确领导,紧密围绕综采设备快速安装中心任务,全矿上下满怀信心以实际行动,迎接下半年的综采设备安装到位。为贯彻落实集团XX年7月7日下发的通知精神结合当前煤矿形势,根据我矿实际特制定XX年后半年土建工程施工计划。   一、外包队组:   施工队:山西丹朱建筑有限公司 项目经理:张振山   施工期限:以下工程要求8月1日前完成。 一)航吊基础延伸5米。   二)航吊至主斜井井口房轨道铺设线路进行起底(厚度约)并硬化,面积约500m。   三)砌筑供应库房前排水沟(长度约100m),对管路沟(长度约80m)进行改造。   二、矿自筹队组(机电运输队):   一)副立井扩刷完成后计划9月16日至10月底施工完成井口房,11月1日至月底施工完成空气加热室。   二)根据上级部门及集团要求,完成疏通、清理河道等零星工程。   三)完成集团下达的其它工作任务。   四)待形势好转,对矿井投产前未建土建工程进行动工。 三、投资概算   2   1、航吊延伸:万元;轨道铺设:万元;硬化路面:万元;排水及管路沟:万元。   2、副立井施工预算:万元;副立井空气加热室:万元。   3、预计总投资:万元。   篇二:施工准备工作计划   施工准备工作计划   一、组织准备   组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理,同时抽调经验丰富,技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子,迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场,边开工边根据需要修建材料库等临时设施。   1、施工现场的准备   进场后统一筹划,材料等按平面布置图进行布置,认真组织搭设好临时设施,统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施,以利于施工生产顺利进行。   劳动力组织   我公司施工的工程质量优异,与我单位使用的过硬队伍有关,在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来,并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种,形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。   在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。   物资配备   做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。   施工设备   现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一,   因此我们充分考虑到该工程的诸多特点,结合我单位在机械设备方面的优势和特点,以满足该工程施工中的需要。   2、临时生产设施   根据施工的要求,由于该工程场地较好,在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。   3、与业主协调   ①施工队伍进场,在建筑进出口张贴告知致谦信,通知住户做好相应准备。   ②张贴工序安排通知,使住户了解工程的进展情况和需配合

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