2016年人力源实习报告.docVIP

2016年人力资源实习报告 2016年人力资源实习报告 1、实习目的 相熟事实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论知识使用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指点将来的工作重点和职业发展方向。 学习人力资源治理的实践经验，向从事人力资源治理工作的人员学习具体的人事操作。结合所学的理论知识，体会掌握，死记硬背，并造就实际操作能力，从而了解人力资源治理的基本方法。 了解当代大中型国有企业全体治理现状，深入理解人力资源治理工作在企业中的重要性与发展情况，考察企业人力资源治理工作中存在的成绩以及其模式，发现和挖掘企业事实的治理形式。 2、实习单位及岗位引见 七台河矿业精煤（团体）有限责任公司{以下简称七煤公司}位于黑龙江省东 部，1958年9月成立勃利煤矿筹备处，矿区开始开发建设。1961年1月成立勃利矿务局，1965年5月改称七台河矿务局，1998年2月企业改制为七台河矿业精煤（团体）有限责任公司。 1986年七台河矿务局行政隶属西南内蒙古煤炭联结公司，1994年西南内蒙古煤炭联结公司撤销，七台河矿务局行政隶属于中国煤炭工业部。1998年3月，第九届全国人民代表大会第一次会议批准国务院机构改革方案，决定不再保留煤炭工业部，在国家经济贸易委员会下设主管煤炭行业的国家煤炭工业局，全国94个国家重点煤炭企业下放到省级中央政府，经黑龙江省政府授权七煤（团体）公司由省煤炭治理局治理。 2002年6月，组建了股份制企业七台河矿业（团体）有限公司，2003年末，省政府成立国有资产监督治理委员会，七煤（团体）公司划归省国资委治理。2005年2月，黑龙江龙煤矿业团体有限责任公司成立，七煤（团体）公司所属新建煤矿、龙湖煤矿、新兴煤矿、桃山煤矿、新立煤矿、七台河洗煤厂、桃山选煤厂、新兴选煤厂、龙湖选煤厂、铁东选煤厂、富强选煤厂、热电厂、煤气公司、运输部、物资供应公司、救护大队、电力总公司、设施租赁公司、汽车治理处19个单位组成七台河分公司。龙煤团体七台河分公司与七煤（团体）公司为一套班子，一套治理机构，实行同步工作运转机制。 七台河矿区煤田面积1115平方公里，近景储量40亿吨，保有储量11亿吨。其中，七煤（团体）公司开采范围内的井田近景储量为294999万吨。煤层平均厚度为米，是全国煤层最薄的矿区之一。次要煤种为焦煤、1/3焦煤、贫煤、瘦煤、肥煤，煤质低硫、低磷、中灰份、高发热量，产品次要供应西南三省的冶金、电力、化工、建材等行业并打入上海宝钢、上海焦化、江苏国电、广西柳钢等南方市场，洗选精煤打入国际市场，远销到巴西、阿根廷、日本、韩国等国家。 我在公司中的职位是人事助理，其职责次要包括：帮助下级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度；治理劳动合同、员工信息材料及各类人事档案材料；执行人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；收集相干的劳动用工等人事政策及法规，担任员工社会保险办理；帮助执行招聘工作，发布招聘信息，筛选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织内部培训以及培训效果的跟踪、反馈；协助建立员工关系，协调员工与治理层的关系，组织员工的活动；完成下级安排的其他工作。 3、实习内容及过程 、工作能力 在公司实习的这段时间里，我不只在踊跃肯干，谦虚好学，认真工作的同时，还利用专业时间认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间里，我的学习能力失去了显著表现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不相熟的东西，并将其使用于工作。我还有着较强的顺应能力，仅用三天我便相熟了工作环境，很快就融入到了紧张的工作氛围，与同事一同工作。在某些员工活动中，凭仗本人的组织能力和沟通能力，失去了领导及同事的欣赏。不出一个月，我便完全能胜任单位所交给的工作，失去了领导不止一次的赞叹与表扬。在工作的过程中，我还提出了许多正当化建议，做了许多实际工作，锻炼了发现成绩和处理成绩的能力，为企业的效益和发展做出了贡献。 、实习形式 咱们是以先生的身份进入到该实习单位。在实习的过程中，我踊跃帮助下级建立健全公司各项人事规章制度，并且在专业时间抓紧学习劳动合同及其相干内容，对工作中的劳动合同治理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，纯熟运用办公软件对员工信息进行整顿归档，各类人事档案材料也整顿得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源治理业余知识，将理论与实践相结合，纯熟地掌握了公司人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，