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- 2018-11-24 发布于福建
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浅述如何作好招标工作
浅述如何作好招标工作
【摘 要】 我国的建设工程招标制度是为了较好的提升工程的建设水平以及工程项目投资的经济效益,当前已经获得了较好的经济和社会效益,也在工程建设之中的发挥了一定成效,基于此,本文分析了在工程建设领域如何做好招标管理工作。
【关键词】 招标;管理;措施
引言:
在市场经济体制下,建设工程招投阶段是工程建设实施过程中必不可少的一个环节,公开、公平、公正地进行招投标工作是一项十分艰巨的任务,同时也是保持建设行业良好持续发展的重要保证。
1、招标文件编制
对于招标文件的编制,要遵循齐全和严密的原则。尽量使用范本,招标文件中要对招投标各方在招标活动各个阶段的要求和行为进行明确和规范,防止因招标文件中的疏忽遗漏而给招标人造成不应有的损失等。以施工招标文件为例,招标文件的编制应注意以下几个问题:
1.1、工程量清单必须按照规范要求编制,“统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则”,不能依照个人的理解去随意更改。
1.2、要确定投标人编制投标文件所需的合理时间。需注意的是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
1.3、明确提交已标价工程量清单电子版的,要明确当规定电子工程量清单与投标文件书面清单不一致,以及当投标报价大小写不一致时、总价金额与
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