大学生自主创业策划书模板.docx

大学生自主创业策划书模板 　　篇一：大学生创业策划书模板　　策划书模版（可自主设计）： 　　创业计划样本实例 　　目录 　　1、  　　2、  　　3、  　　4、  　　5、  　　6、  　　7、  　　8、  　　9、 执行总结 项目背景 市场调查和分析 公司战略 市场营销 生产管理 投资、财务分析 管理体系 关键的风险、问题和假定  　　10、 总体进度安排  　　附录  　　1、 市场调查和定性分析（可行性分析）  　　2、 投资、财务附表  　　3、 公司的宣传品  　　（二）、创业大赛项目的选择标准  　　1、高科技——High Tech. 　　（1）科研项目成果： 　　— 无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）  　　— 实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果  　　（2）项目成果来源：  　　— 参与科研项目Vs.包装科研项目  　　2、新创意——Creative Valuable Ideas  　　（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas  　　（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas  　　（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas  　　（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value  　　3、有市场——Potential Market……  　　（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?  　　— 民用与军用；  　　— 地区、国内与国际；  　　— 替代进口与进口；  　　— 人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。  　　（2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume?  　　（3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market?  　　4、高效益——High Return  　　（1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损  　　（2）风险投资者的收益：高收益Vs.中收益Vs.低收益  　　5、低风险——Relative Low Risk  　　（1）面临多少类主要风险？  　　— 技术风险  　　— 市场风险  　　— 政策风险  　　— 投资风险  　　— 管理风险  　　— 撤离风险  　　（2）面临多大的风险？  　　— 项目或公司失败或成功的可能性=？  　　— 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=？  　　— 撤资的途径、可能性和收益=？  　　（三）、项目的基本要求  　　?产权明晰  　　?技术与工艺创新性  　　?快速增长性：具有快速增长和巨大的市场潜力  　　?发展持续性：可持续的竞争优势  　　?企业领导群体团结协作，具有市场经营的理念和创立杰出企业的信心，并具有 　　经营管理企业的能力。 　　?采用现代化企业管理模式、各种管理制度规范  　　?合理的投资条件与价格  　　（四）、创业计划书编写的基本步骤  　　1、准备阶段  　　创业计划的编写涉及到的内容较多，因而制定创业计划前必需进行周密安排。  　　（1）确定创业计划的目的与宗旨；  　　（2）组成创业计划工作小组；  　　（3）制定创业计划编写计划；  　　（4）确定创业计划的种类与总体框架；  　　（5）制定创业计划编写的日程安排与人员分工。  　　2、资料准备阶段  　　以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。  　　3、创业计划的形成  　　创业计划形成阶段要完成以下几项任务：  　　（1）拟定创业执行纲要  　　主要说明创业各项目概要。  　　（2）草拟初步创业计划  　　依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。  　　（3）修改完善阶段  　　这一阶段创业计划小组对创业计划广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。  　　（4）创业计划定稿  　　进行决策，并印制成正式