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浅述如何加强供电公司营销反违章管理 　　摘要：随着我国电力市场的进一步改革和发展，作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展，必须制定适合电力市场的营销战略。本文对电力市场营销服务工作进行了分析，通过分析结果，对如何提升营销服务工作质量管理提出了一些看法以供参考。 　　关键词：电力企业 营销管理 服务质量 　　引言：如何深入推进营销服务工作质量，持续强化营销服务环节的严抓严管，营造高强势高态势的反违章氛围，建立健全营销服务反违章常态工作机制，不断提升营销基础管理和优质服务水平。充分运用网络这一新式媒体，开展无违章网站“无违章年活动征文”活动，开辟无违章论坛反违章工作专区、专帖，利用网络这个无障碍交流平台向全局各级营销人员大力灌输“无违章”活动年精神，以此浓厚全局反违章工作氛围。 　　1、专业管理的目标描述 　　1.1专业管理的理念或策略 　　针对营销服务基础管理相对薄弱的现状，在树立营销服务严抓严管的同时，以省公司营销服务“无违章年”为主线，强力推进营销服务反违章工作；并以“一标三网一本”的反违章工作模式为指引，通过构建稽查网络，使得反违章工作有人员、机构、体系的保障；通过网站（论坛）的宣传，营造无违章的浓厚氛围；通过“网上稽查”和稽查标准化作业书应用，全面推行反违章工作的标准化、程序化作业，使得违章行为有效的查处；通过无违章活动学习记录本，让各级稽查人员在学习活动能