人力资源管理信息系统演示教学.pptVIP

欢迎各位Nice to Meet U ;企业信息化经常遇到的困惑;企业信息化内容;结论：都是“流程”！;业 务 流 程 重 组 （Business Process Re-engineering, BPR）;通过优化流程来优化组织形态;北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计划裁员20%，最后不超过400人; 福特公司的美国总部有500多名财务人员，其单据往来十分繁杂。通常的程序是：采购部与供应商制订购货合同，同时送一份副本给会计部门；供应商交货时开发票；仓库管理员验收货物后出具验收单，会计部门核对合同、发票、验收单，二者一致办理付款，否则需派人调查原因。;采购部;开收据;采购部;收到货;业务流程重组后的ERP应用效果 过去：应付帐款部门员工500多人，计划裁员20%。 现在：应付帐款部门员工125人，实际裁员75%。;通过优化流程来优??组织形态;概念;业务流程重组的核心内涵;基于业务流程的工作分析;BPR实施路线模拟;目标业务流程设计的基本方法;清除非增值作业;;BPR的主要原则;BPR 实施步骤;;需求与现状评估;3.3 企业流程重组;人力资源管理流程;人力规划流程;人力规划流程说明;绩效管理流程;绩效管理流程说明;;谢谢各位祝各位事业成功