浅述园林工程管理工作.docVIP

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浅述园林工程管理工作

浅述园林工程管理工作   【摘 要】在城市建设中,城市园林绿化工程建设是城市和社会服务发展中的重要组成部分。为了进一步推动园林城市的发展,促进城市生态环境建设,在城市建设规划中,明确提出了促进城市园林绿化工程建设的目标,以下将主要针对城市园林绿化工程施工管理存在的问题及对策进行分析。 园林工程中中包含内容较多,如水景,园路,假山,给排水,造地型,绿化栽植等,在整个施工过程中如管理不当,会直接影响施工进度及工程质量,因此强化和规范园林工程项目的施工管理师园林建设过程中必须重视和抓好的一项重点工作。   【关键词】园林工程;工程管理   一、园林工程管理中存在的问题   1.对绿化工程质量管理的认知度不够。园林绿化工程的质量管理从属于工程管理的范畴,需要一套科学的管理方法作为工程实施过程中的管理基础,通过程序化、技术化的管理模式,来增强工程质量管理水平,提供工程施工的质量。而我国大部分的从事园林绿化行业的公司,并没有完善的工程质量管理体系。缺少对施工过程质量控制,使得工程的施工在人为的主观意识下进行,严重影响了工程施工的质量。   2.绿化工程管理体系不完善。制约绿化工程质量管理的另外一个重要因素是园林绿化施工企业的管理机制的不完善。园林绿化施工企业的管理机制包括:完善的施工管理制度、 施工质量的考核与验收管理以及专业的人员管理等。如果施工企业缺少完善、科学的管理制度,就很可能导致园林绿化施工出现盲目性、随意性施工的现象,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。   3.园林绿化建设投资主体不明确   由于绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌握,如某住宅小区内绿化,开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求,一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求,提高其房价,必须要绿化,同时从节约资金,降低成本角度,请一些个体户,胡乱种上几棵树,铺点草,算是绿起来了。   4.绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想   绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,又加上其可观的利润,至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业,机械地照搬图纸,殊不知“三分设计,七分管理”,一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工管理。   5.没有专业的绿化工程监理公司   绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制性条款很少,往往出现土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行;基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。   二、园林工程管理工作的具体内容   1.土建工程管理。园林施工中的土建工程是园林建设工程的一个重要环节,由于同林绿化工程的景观小品、园林建筑(如亭、廊、园路、铺装等)需使用钢筋、水泥、木料、砂、石子等建筑材料。在土建工程施工过程中,会采用含花架、休闲步道、功能性建筑等设施。   2.工程质量管理。质量管理是园林绿化工程的关键,工程质量是同林绿化施工企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。绿化工程部分的质量具体体现在绿化栽植前后的每一道工序上。   三、如何增强园林工程管理工作   1.推行园林绿化工程项目监理制。实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学,既维护建设单位的利益,又能够维护施工单位的利益,从而保证工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,及时发现问题并协调解决问题,从而保证园林绿化工程作品的景观效果。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。 随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、 诚信、公正、科学,从而保证工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证园林绿化工程施工质量。   2.工程施工组织管理。园林工程工序复杂,各工序的相关性较高,例如,水景、植物栽种、排水施工等,在施工过程中需要相互的配合与协调。因此,在施工组织阶段,要充分考虑景观设计中涉及的各个工序的先后安插,并制定合理的施工计划,从而保障园林施工的如期进行。

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