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- 2018-11-19 发布于广东
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大学核心竞争力构成要素辨析..doc
大学核心竞争力构成要素辨析
摘 要:大学核心竞争力的构成要素是大学的人才培 养能力和学术研究能力,这两种能力具备有价值、稀有性、 难以模仿、无可替代等核心竞争力的特点。办学理念、办学 特色、大学制度等大学文化因素,以及大学的学科资源、人 力资源、物质资源和无形资产等资源因素都不是大学的核心 竞争力,但它们从不同方面对核心竞争力产生重要的作用。
关键词:大学;核心竞争力;构成要素
大学核心竞争力(TheCoreComp etenceoftheUnivers ity) 是指一所大学长期形成的、能使大学在竞争中取得可持续发 展的、建立在大学战略性资源基础之上的获取、创造、整合 资源的特有的能力。从世界高等教育发展的历史看,许多著 名大学都客观地拥有各自独特的核心竞争力,并且依靠其核 心竞争力实现了大学的跨越式发展。在当前我国大学的发展 中,核心竞争力同样具有十分重要的意义。没有核心竞争力, 就不可能有持久的竞争优势;没有竞争优势,就不可能主动 适应经济建设和社会发展的需要,也不可能实现跨越式发展, 建成世界一流大学或高水平大学。为此,我们首先要厘清大 学核心竞争力的构成要素,并在此基础上识别各个大学各自 不同的核心竞争力,从而谋划和推动大学的发展。
一、研究的基础及假设
关于大学核心竞争力的概念,笔者曾总结出如下要点:
(1)大学核心竞争力是大学发展历史上长期形成的、已融入 大学内质中的能力。大学的核心竞争力同样是一种“累积性 学识”,没有长期的积累,很难形成自己的核心竞争力。(2) 一所大学的核心竞争力是该大学区别于其他大学的明显特 征,应独具特色,使其具有独特的竞争性质而难以为竞争对 手所模仿,即应符合有价值、稀有性、难以模仿、无可替代 的核心竞争力特点。因此,大学的核心竞争力是大学差异化 的有效来源。(3)大学核心竞争力是建立在大学的学科、师 资、无形资产、物质资源等战略性资源基础之上的能力。竞 争必然导致资源的占有和配置问题,大学核心竞争力的大小 也就取决于对其中战略性资源获取、创造及整合能力的高低 但是,战略性资源本身并不是核心竞争力。(4)由于大学核 心竞争力是一种相对于其他能力而言,处于核心地位、支配 地位的能力,可将大学核心竞争力理解为“基于战略性资源 的能力”、“整合、协同各种要素的能力”或“支配其他能力 的能力”。(5)大学核心竞争力是其长期持续竞争优势的源泉 要在竞争的环境中不断发展,就必须识别、培育和提升自己 的核心竞争力。
那么,符合这一概念要求的大学核心竞争力究竟是什么
呢?借鉴企业核心竞争力构成要素的观点,在对大学诸多关 键因素进行分析的基础上,本文提出如下假设:大学核心竞 争力的构成要素是大学的人才培养能力和学术研究能力。
二、对假设的论述
大学的功能在历史上是不断演进的。早期的大学只有单 一的教学功能。近代科学革命和英国产业革命对大学产生了 深刻影响。1810年,德国洪堡创办了弗里德希一威廉大学, 提出了著名的“教育和科研相统一”的办学原则,后来被世 界各国所接受,从此,人才培养和科学研究成为大学最主要 的两大功能。世界上所有高质量的大学都把人才培养放在第 一位,同时又高度重视大学的科学研究。美国斯坦福大学前 任校长杰拉德?卡斯帕尔(GerhardCas per)指出:“在大学面 临的所有挑战中,一个挑战就是发展并维持大学的特色,这 使一所特定的大学成为世界学习共同体的一部分。同时,大 学要通过自己在学术领域的卓越,通过一定的措施以及现在 和过去曾经属于它的人的自豪和忠诚将自己与其他大学区 别开来。在很大程度上,一所大学的竞争优势在于一种能力, 这种能力体现在对教师和学生多方面的追求给予的鼓励和 自由上。”这里所说的能力应该就是人才培养能力和学术研 究能力。康奈尔大学校长杰弗里?雷孟(Jeffr eySeanLehman) 也曾说过:“成为享誉世界的一流大学,我们应该探寻两个 问题。首先要自问有没有出色的学术研究水平,即老师们是 否积极进取、富有创造力,学生们是否刻苦努力、才能卓越? 其次要自问是否能让公众充分了解上述成就。”
我国一些学者也对这两种能力与核心竞争力的关系作
过论述。纪宝成认为,“学科建设的状况从根本上反映和体 现学校的办学水平、办学特色、学术地位和核心竞争力”, 而“提高学术水平和人才培养能力是学科建设的核心”。薛 进文认为,“高水平的学科、高水平的研究成果和高水平的 人才,是高水平大学核心竞争力的实质内容”。一些学者则 提出两种能力中的一种为核心竞争力。如“从某种意义上来 说,大学的竞争就等于学生的竞争。大学的竞争力,最直接 的表现就是学生的竞争力。从这个角度看,说学生的培养质 量是大学的核心竞争力,是一点也不为过的。”“任何一流的 大学都必须同时在教学、科研、服务这三个层次上具
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