以准驾管理为契机 推动交通安全工作上水平教学案例.pptVIP

教育培训 三多 三少 一杜绝 监督检查 动态管理 风险控制 三多：驾驶员学交通安全法规制度的多了，练技术、比本领的多了，遵章守纪的多了； 三少：跑私车的少了，交通违章少了，交通事故少了； 一杜绝：全公司杜绝了重特大交通事故的发生。 以上是我们在实施内部准驾证制度的一些不成熟的做法，因开展时间还比较短，管理上还有许多薄弱环节，制度上也还有很多不完善的方面，与中油集团公司的要求还有很大差距，与兄弟单位相比仍有很多不足，我们也想借此座谈会的机会，虚心向兄弟单位学习，取长补短、迎头赶上，不断创新工作方法，提高工作能力，开创交通安全工作新局面，为大港油田公司“增储十亿吨，建设大油田”和中油集团公司全面、可持续、协调发展再做新贡献。 再次感谢中油集团公司领导和兄弟单位同仁们给我们这次学习交流的机会。 谢谢大家！ 以准驾管理为契机 推动交通安全工作上水平 自08年5月大港油田公司重组整合以来，为了强化交通安全管理，全面推行了内部准驾证制度，取得了较好效果。下面，就我们准驾管理的有关情况向各位介绍如下： 一、 严峻的交通安全形势要求我们必须实施准驾管理。 进入08年以来，面对油田重组整合实际，大港油田交通安全工作更加凸现出形势之严峻、压力之巨大、责任之重大。一方面管理幅面增大，管理的对象急剧增多，驾驶员的素质参差不齐。管理的幅度由原来