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- 2018-11-20 发布于天津
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企业中高层管理要点演示教学.ppt
中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;中高层管理要点;人力资料流程:编制组织架构图→落实部门职能→编制岗位责任→制定岗位责任书→按岗位要求选定责任人→对责任人解释岗位要求(或培训考核上岗)→制定考核标准→对各岗位人员进行跟踪考核→考核合格者留用或提升→不合格者下岗(培训或换岗)。
产品开发流程:确定品名→图纸(或样件)→ 落实编制技术工艺责任人→落实编制检验标准责任人→确认试制责任人和检验责任人→ 确认试制设备→确认试制时间→确认完成时间→ 送样→跟踪送样结果→ 落实小批量时间。;小批量生产流程:总结试制情况→制定大批量生产计划→落实修正编制大批量生产工艺责任人→落实编制小批量检验标准书责任人→落实生产责任人→落实生产设备→落实完成时间→跟踪交货结果→确认批量生产时间→总结小批量情况→确认编制批量生产工艺责任人→确认编制批量生产检验标准书、责任人→移交批量工艺和检验标准至生产科→做好批量前准备。
开发技术工艺流程:按新品开发要求→编制试制工艺→编写检验标准书→确认试制设备→确认检测设备和化验设备→落实试制责任人→跟踪试制结果→总结试制情况和改革工艺→
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