企业信息化八大风险与应对策略演示教学.pptVIP

企业信息化 八大风险与应对策略;阶段1：企业定位策略; 阶段1：我们称为信息化项目的准备阶段。我们作为企业引入的第三方咨询顾问，帮助企业进行自我诊断、时机选择、全员培训和选型招标，通过该阶段四个策略的运作，提供企业信息化《项目建议书》、《可行性研究报告》和《整体规划》等咨询产品。 阶段2：为信息化项目的实施监理阶段。在此阶段我们推出的咨询产品是实施监理标准、方法与相应的《监理报告》。 ; 阶段3：为信息化项目的完成验收阶段。此阶段我们的产品是信息化绩效评估体系和相应的《评估报告》。 阶段4：我们称为信息化项目的维护、管理与扩展阶段。主要是与企业建立长期合作伙伴关系，帮助企业进行阶段性信息化项目完成后的维护、管理与升级工作。我们将建立中企信公司咨询案例库、客户档案库和IT供应商的信用记录数据库，为客户提供???有前瞻性、战略性和针对性的服务，与客户共成长。 ; 组织策略：这一策略体系中最具特色的就是贯穿上述各阶段的组织策略。为加强我们与企业业务、管理部门的沟通，向客户提供最贴近该行业的咨询服务，确保企业信息化成功，我们开展咨询服务时，都专门组建用户所在行业的专家组参与该用户的信息化工程，针对上述各个阶段工作的需要协同工作。 ;